物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2026年03月23~24日/蘇州、12月24~25日/上海
價(jià)格：￥5000/人（含教材、稅費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
課程收益：
通過課程了解智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景、智能化倉(cāng)儲(chǔ)基本概念、智能倉(cāng)儲(chǔ)特點(diǎn)、智能化倉(cāng)儲(chǔ)核心技術(shù)，通過大量智能倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐案例，向?qū)W員講解智能倉(cāng)儲(chǔ)建立及運(yùn)作管理的方法與技術(shù)。最終建立智能化倉(cāng)儲(chǔ)，減少倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè)，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作準(zhǔn)確性及實(shí)時(shí)性。以及提高公司物流自動(dòng)化，信息化水平。提高公司運(yùn)行效率、質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。
課程特點(diǎn)：
將智能化倉(cāng)儲(chǔ)與物流技術(shù)與公司實(shí)際管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行使用。
課程大綱：
第一單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景
隨著電商業(yè)的快速發(fā)展，智能倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展成為必然
倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作工作量巨大，無法像傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)時(shí)性要求極高，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方法無法適配
處理品種巨大、客戶極端分散
人力成本的快速增長(zhǎng)，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化成為必然趨勢(shì)
解決倉(cāng)儲(chǔ)人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時(shí)效、成本和質(zhì)量問題
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為智能倉(cāng)儲(chǔ)提供技術(shù)基礎(chǔ)
物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡(jiǎn)介
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)支持
第二單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)
自動(dòng)化、智能化的廣泛應(yīng)用
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
自動(dòng)分揀設(shè)備
分揀機(jī)器人
自動(dòng)包裝
案例：海康威視智能倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作系統(tǒng)介紹
互聯(lián)網(wǎng)+智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
云計(jì)算
人工智能
物聯(lián)網(wǎng)
基于數(shù)據(jù)分析的儲(chǔ)位智能存取
共享化
周轉(zhuǎn)器具的共享使用
倉(cāng)儲(chǔ)共享及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)外包
無人機(jī)配送
案例：智能物流箱介紹
第三單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備
智能化收貨系統(tǒng)
供應(yīng)商側(cè)物料綁定及信息傳送
RF-Talk與SAP Cross Talk交互
自動(dòng)掃描收貨
智能化輸送系統(tǒng)
車輛排隊(duì)及預(yù)定系統(tǒng)-E-Window
基于RFID的輸送，物料帶有自身信息
智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
AGV與自動(dòng)化立體倉(cāng)結(jié)合
Kardex貨架
智能化分揀系統(tǒng)
AGV機(jī)器人分揀系統(tǒng)
AGV移動(dòng)路徑管理系統(tǒng)
AGV機(jī)器人分選技術(shù)應(yīng)用進(jìn)展
案例：某汽車零部件公司智能倉(cāng)儲(chǔ)案例分享
案例：海康威視AGV運(yùn)行管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介
第四單元：如何建立智能化倉(cāng)儲(chǔ)體系
智能化倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃原則
技術(shù)成熟且領(lǐng)先，性價(jià)比高
方案具備可擴(kuò)展性
其它。。。
倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域布局規(guī)劃
數(shù)據(jù)收集與EIQ分析
倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)域關(guān)系分析
倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)
物料動(dòng)線率分析
其它。。。
智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇
自動(dòng)化輸送系統(tǒng)
自動(dòng)化立體庫(kù)
AGV分揀機(jī)器人
自動(dòng)分揀系統(tǒng)
電子標(biāo)簽與智能物流箱
貨到人的存取管理
案例：某汽車零部件企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)案例分享
第五單元：智慧物流概念
物流基礎(chǔ)知識(shí)
當(dāng)前物流痛點(diǎn)
智慧物流技術(shù)概論
智慧物流體系架構(gòu)
第六單元：物流自動(dòng)化技術(shù)
廠內(nèi)物流
叉車搬運(yùn)
AGV運(yùn)輸
自動(dòng)包裝
機(jī)器人搬運(yùn)
物料跟蹤
生產(chǎn)拉動(dòng)技術(shù)
物流中心
智能倉(cāng)儲(chǔ)
自動(dòng)分揀
AGV搬運(yùn)
案例：阿里巴巴物流中心智能化應(yīng)用案例
物流配送
車輛管理
物流跟蹤
路線規(guī)劃
無人機(jī)配送
案例：京東無人機(jī)送貨試驗(yàn)案例分享
第七單元：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧物流中應(yīng)用
數(shù)據(jù)收集-傳感技術(shù)
視頻監(jiān)控
環(huán)境監(jiān)控
震動(dòng)監(jiān)控
大數(shù)據(jù)與智慧物流
物流云
數(shù)據(jù)分析
物流分享
AR在物流中應(yīng)用
案例：某企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧物流中的應(yīng)用案例
第八單元：RFID技術(shù)與應(yīng)用
RFID技術(shù)特點(diǎn)
RFID在物流應(yīng)用案例
案例：某汽車零部件企業(yè)基于RFID技術(shù)的智能物流應(yīng)用案例
第九單元 物流發(fā)展趨勢(shì)
物流平臺(tái)化
物流園區(qū)
物流共享
新商業(yè)模式
專家介紹 張老師
東南大學(xué)碩士研究生學(xué)歷。
曾赴美國(guó)，德國(guó)，瑞典，馬來西亞，印度等分公司進(jìn)行
包裝設(shè)計(jì)技術(shù)研討會(huì)，與供應(yīng)商共同進(jìn)行新型包裝材料研發(fā)及應(yīng)用， 新型包裝技術(shù)及包裝設(shè)備的開發(fā)。參與總公司的全球包裝戰(zhàn)略制定。與公司總部包裝設(shè)計(jì)部門及主要的包裝成套材料供應(yīng)商有密切的技術(shù)交流。是公司總部授權(quán)的亞太區(qū)高級(jí)包裝設(shè)計(jì)師。在包裝設(shè)計(jì)，新型包裝材料及技術(shù)應(yīng)用上有豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流、
精益生產(chǎn)、
工業(yè)工程等有深入研究。
技術(shù)職稱：高級(jí)工程師。
包裝定標(biāo)：
參與多項(xiàng)包裝定標(biāo)工作，如：
2008年參與節(jié)材伐木綠色包裝研討會(huì)；
2007年參與制訂《中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱》BB/T 0040-2007。
2005年參與瓦楞紙箱行業(yè)研討會(huì)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)---包裝材料 瓦楞紙》。
在多家著名外資及國(guó)有包裝企業(yè)擔(dān)任包裝技術(shù)顧問，具備豐富的家電、電子產(chǎn)品、汽車；
零部件、飛機(jī)零部件、軸承、精密測(cè)試設(shè)備，重、大型設(shè)備的包裝設(shè)計(jì)及方案評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)特點(diǎn)：
近二十年特大型內(nèi)、外資企業(yè)包裝設(shè)計(jì)，倉(cāng)儲(chǔ)及物料管理等部門工作經(jīng)歷，有豐富的包裝設(shè)計(jì)及各種新型包裝材料應(yīng)用方面的豐富知識(shí)，及包裝成本降低，包裝破損分析等方面豐富的經(jīng)驗(yàn)。
授課推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，靈活應(yīng)用各種包裝案例來進(jìn)行知識(shí)講解，將抽象知識(shí)以淺顯易懂的方式傳授給接受培訓(xùn)的學(xué)員，典型的理論與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)講師；培訓(xùn)過程主要以課程體系為主線，全程案例研習(xí)、小組討論、包裝設(shè)計(jì)游戲及工作實(shí)務(wù)模擬并伴以咨詢式培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)學(xué)員參與，注重其豐富的企業(yè)實(shí)際改進(jìn)案例的分享。
服務(wù)案例：
東風(fēng)康明斯, 雅培集團(tuán)、東芝變壓器公司、勝美達(dá)電子、諾基亞、杭州神鋼建設(shè)有限公司、資生堂、瑞風(fēng)汽車、河南中煙集團(tuán)、理光辦公設(shè)備（上海）有限公司、法雷奧汽車配件公司、夏新股份、東方通信、東風(fēng)汽車、萬家樂集團(tuán)、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、北京博維航空設(shè)施、永康制藥、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動(dòng)、韓泰輪胎、聯(lián)合汽車電子、拉法基、阿法拉伐、三得利、升德升電子……等。
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