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          培訓(xùn)文章

          庫存管理:先入先出的管理原則

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           1.什么是先入先出
          (1)先人先出(FIFO:First In First Out先人先出或先進(jìn)先出):就是發(fā)出物料時(shí)要按物料入庫的順序把先入庫的物料先發(fā)出去,后入庫的物料后發(fā)出去,以防產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)姆e壓。
          (2)先人先出是發(fā)出物料的根本原則,適合于物料部管理的所有物料。
          (3)先入先出的實(shí)施依據(jù)是物料的入庫日期,但最根本的依據(jù)還是物料的生產(chǎn)日期。也就是說當(dāng)物料的入庫日期與生產(chǎn)日期發(fā)生矛盾時(shí),要以生產(chǎn)日期為準(zhǔn)進(jìn)行。
          2.色標(biāo)管理法
          色標(biāo)管理法是實(shí)施先人先出的基本工具,它的內(nèi)容是:
          •制定不同顏色的貼紙(即色標(biāo)),其顏色的種類數(shù)要以物料的轉(zhuǎn)運(yùn)周期為基準(zhǔn)予以確定。一般有按年度制定的,需要12種;按半年度制定的,需要6種;按季度制定的,則需要4種。
          •制定色標(biāo)的使用規(guī)定,即哪個(gè)月需要使用哪種色標(biāo)。
          •接收物料時(shí)一律在其外包裝上加貼規(guī)定的色標(biāo)。
          •發(fā)出物料時(shí)便可以按醒目的色標(biāo)搬運(yùn)物料。
          3.先入先出的實(shí)施方法
          先入先出的實(shí)施過程要遵循如下的方法進(jìn)行:
          •廣泛宣傳、培訓(xùn)、灌輸思想,包括上課、張貼制度、標(biāo)語等;
          •形成制度,嚴(yán)格落實(shí);
          •既然是規(guī)定的原則,就要按原則辦事;    
          •創(chuàng)造可以實(shí)施先入先出的現(xiàn)場(chǎng),不要讓人想做卻做不到或很難做; 
          •對(duì)于規(guī)定的需要“后進(jìn)先出”的情況要能明確區(qū)別;
          •有必要時(shí)要建立監(jiān)督機(jī)制。

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