定量訂購庫存控制法
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定量訂購庫存控制法是指當物料存量下降到預定的最低存量（訂購點）時，按規(guī)定數量進行訂購補充的一種庫存量控制方法。采用定量訂購方法必須預先確定訂購點和訂購量。
1、訂購點。通常訂購點的確定主要取決于需求率和訂購、到貨間隔時間這兩個要素。在需求固定均勻和購備時間不變的情況下，不需要設定安全存量，訂購點由下式確定：
訂購點=月平均用量*購備時間+安全存量
2、訂購量。訂購量通常依據經濟批量方法來確定，即以總庫存成本最低時的經濟批量為每次訂購的訂購數量。具體計算公式為：
訂購量=平均每天使用量*一個生產周期的天數
3、實施定量訂貨法的步驟。
（1）把所有品種ABC分類，A類或再加上B類，采用定量訂貨法。
（2）進行需求分析，確定需求的性質、規(guī)律和數量。把過去一段時間（一年或幾個月）內該品種的庫存消耗量按日或周為時間單位，求出單位時間的消耗量，就是該品種的單位時間需求量。
（3）進行經營分析，確定經營方法、經營費用。
（4）根據以上的分析，確定合適的庫存方法。
（5）根據不同的庫存模型確定各自合適的訂貨點及訂貨量。
（6）在制定了訂貨點、訂貨量兩個參數之后，就可以實施量訂貨庫存法了。在具體運行實施時，要隨時檢查庫存時，就發(fā)出訂貨通知。
定量訂購庫存控制法由于每次訂購之前都要詳細檢查和盤點庫存，因此能及時了解和掌握庫存的動態(tài)。因每次訂購數量固定，所以操作方法簡便。這種控制方法存在的缺點是，由于經常對庫存詳細檢查和盤點，工作量大且需花費大量時間，從而增加了庫存保管維持成本。同時，這種方法要求對每個品種單獨進行訂購作業(yè)，又會增加訂購成本和運輸成本。