集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2026年01月26-27日 上海、04月20-21日 北京、06月25-26日 深圳、06月29-30日 上海、11月23-24日 上海
費用：3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）
     課程背景： 中國要實現(xiàn)向創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，首先必須實現(xiàn)從中國制造走向中國創(chuàng)造，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇（邁克爾?波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題： 1.“中國制造”下的管理體系和“中國創(chuàng)造”下的管理重點有何本質(zhì)上的不同； 2.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場； 3.如何建立一個良好的決策評審體系來保證新產(chǎn)品“優(yōu)生優(yōu)育”； 4.如何建立一個真正的“以客戶為中心[培訓(xùn)詳情]

研發(fā)項目管理—實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2026年01月26-27日 深圳、04月20-21日 上海、04月23-24日 深圳、04月25-26日 北京、08月24-25日 上海、08月27-28日 北京、08月31-09月01日 深圳、11月26-27日 深圳、12月24-25日 上海、12月28-29日 北京
價格：3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）
     ④.公司也通過了ISO9000/TS16949/CMMI的認(rèn)證，也建立了一套流程，但是在具體執(zhí)行過程中，卻完全走樣；不同的項目都走這個流程，也非常繁瑣，于是大家都不按照這個流程執(zhí)行。這該怎么辦？ ⑤.大家常說：“客戶需求又改變了”，“項目中唯一不變的就是變”，“客戶總是很強勢，他們提出的要求，我們沒辦法拒絕”。變是客觀規(guī)律，項目組無法拒絕改變，但是卻應(yīng)該有辦法面對這種變化。那到底應(yīng)該如何應(yīng)對項目過程中的變化呢？ ⑥.項目計劃沒有用，與實際情況相比，幾乎[培訓(xùn)詳情]

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2024年07月25-26日武漢
培訓(xùn)費用：4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
     課程背景　 藍(lán)色巨人IBM如何依賴IPD重新崛起？華為如何應(yīng)用IPD踏入世界500強的行列？他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)周期的大幅縮短？如何提升產(chǎn)品的競爭力？如何快速提高了產(chǎn)品質(zhì)量與響應(yīng)市場的速度？如何提高了跨部門的運作效率？他們是如何進(jìn)行的產(chǎn)品規(guī)劃？他們?nèi)绾渭钛邪l(fā)團(tuán)隊激發(fā)創(chuàng)新？他們是如何推動研發(fā)組織的變革與提升的？ 很多企業(yè)已從這些業(yè)界標(biāo)桿的優(yōu)秀實踐中學(xué)習(xí)和借鑒，找到自身發(fā)展和管理過程中的差距和提升方案。IPD誕生于世界500強企業(yè)，經(jīng)過近20年的發(fā)展與時間[培訓(xùn)詳情]

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）培訓(xùn)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2023年08月25-26日北京
價格：￥7500/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
     課程收益： 找到解決企業(yè)遇到的典型問題的原則和思路； 對貴公司研發(fā)管理成熟度水平進(jìn)行評估，并找出提升的路徑和要點； 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解實施中應(yīng)關(guān)注的要點； 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)； 找到跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道，如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊有效運行； 掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，如何使其具有可操作性； 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的研發(fā)績效管理，如何有效激勵研發(fā)人員； 學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在實施IPD方面的實踐經(jīng)驗。培訓(xùn)特色：針對性[培訓(xùn)詳情]

基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù)培訓(xùn)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2023年06月30-07月01日上海
價格：￥6000/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
     四川大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)歷，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)歷 職業(yè)經(jīng)歷：1991年大學(xué)畢業(yè)后，在中國核試驗基地某核技術(shù)研究所工作10年；后在中興通訊工作，曾任職研發(fā)工程師、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理、集團(tuán)技術(shù)中心主任。 《企業(yè)觀察報》報社管理版面、《項目管理評論》雜志社顧問。 中國項目管理聯(lián)盟特約評論員 中國大陸主持實施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項目數(shù)量最多（32）、成功比例最高的咨詢專家（其中30家企業(yè)咨詢項目成功結(jié)束）。 2008-2009年主持的步步高通信科技公司[培訓(xùn)詳情]

新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2022年09月29-30日上海
課程費用: ￥3980/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐)
     培訓(xùn)收益 1.分享講師300多場培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的思路 2.掌握業(yè)界最佳的模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系 3.掌握決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素 4.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法 5.分享咨詢團(tuán)隊50多個咨詢項目的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學(xué)員制定Action Plan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實施課程內(nèi)容 一、案例分析 二、[培訓(xùn)詳情]

基于廣義IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理(總裁班)

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年08月28日 深圳
價格：￥4900/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)
     培訓(xùn)特色 全局性：站在企業(yè)全局戰(zhàn)略和經(jīng)營高度，依據(jù)IPD模式，明確產(chǎn)品經(jīng)營管理體系整體框架，從經(jīng)營組織體系、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及上市、生命周期管理、經(jīng)營人才培養(yǎng)及績效激勵機制五個方面進(jìn)行系統(tǒng)研討。 領(lǐng)先性：參考業(yè)界領(lǐng)先的IPD模式，總結(jié)歸納業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗，充分體現(xiàn)課程內(nèi)容的先進(jìn)性和專業(yè)性。 針對性：專門針對企業(yè)總裁學(xué)習(xí)的需求和特點，講求提綱挈領(lǐng)，緊緊抓住要點，對核心難點問題重點剖析。 實踐性：以講師25多年產(chǎn)品研發(fā)[培訓(xùn)詳情]

基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2019年05月10-11日 深圳
價格：￥5200/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
     課程收益：介紹了當(dāng)前國際上先進(jìn)的方法和實踐經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程（包括流程、工程過程、缺陷分析過程、方法和技術(shù)）和公司測試體系建設(shè)。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實踐經(jīng)驗和案例，采用模板演示講解和案例討論的方式，具體講述了方法和具體實踐經(jīng)驗、操作技巧以及組織建設(shè)等內(nèi)容，著重于提高學(xué)員的實踐技能，注重課程的實操性，能有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實際工作中去。本課程重大的特點是通過展示成功企業(yè)測試流程和相關(guān)模板[培訓(xùn)詳情]

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD-構(gòu)建卓越的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2018年03月14-15日 深圳
價格：￥4500/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
     課程背景 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施，以提升自身的創(chuàng)新能力。 在國內(nèi)，華為公司從1998年推行，使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。 那么，IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)？精髓是什么？為何業(yè)界越來越多的企業(yè)在學(xué)習(xí)[培訓(xùn)詳情]