大客戶銷售與項目分析運作實務(wù)高階培訓

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2026年03月20-21深圳、07月24-25深圳、11月20-21深圳圳
培訓費用：￥7800 /人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）
     課程背景： 以華為實戰(zhàn)經(jīng)驗為背景的實務(wù)性課程。 本課程基于項目運作過程中常遇到的一下各類問題而設(shè)計： 大項目銷售項目較之一般銷售活動相比難度大、重要性大、復雜程度高； 過程中策略把握非常重要，如何知己知彼，策略在握，穩(wěn)扎穩(wěn)打； 如何發(fā)現(xiàn)、識別、抓住項目機會以及項目運作過程中的各類機會？ 如何分析、判斷、識別、利用客戶內(nèi)部的決策鏈？ 項目管理人員需要哪些綜合素質(zhì)和管理能力？ 如何識別、塑造、掌控項目運作的優(yōu)勢狀態(tài)？ 如何從不利形勢到有利形勢[培訓詳情]

研發(fā)項目管理—實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2026年01月26-27日 深圳、04月20-21日 上海、04月23-24日 深圳、04月25-26日 北京、08月24-25日 上海、08月27-28日 北京、08月31-09月01日 深圳、11月26-27日 深圳、12月24-25日 上海、12月28-29日 北京
價格：3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）
     ④.公司也通過了ISO9000/TS16949/CMMI的認證，也建立了一套流程，但是在具體執(zhí)行過程中，卻完全走樣；不同的項目都走這個流程，也非常繁瑣，于是大家都不按照這個流程執(zhí)行。這該怎么辦？ ⑤.大家常說：“客戶需求又改變了”，“項目中唯一不變的就是變”，“客戶總是很強勢，他們提出的要求，我們沒辦法拒絕”。變是客觀規(guī)律，項目組無法拒絕改變，但是卻應該有辦法面對這種變化。那到底應該如何應對項目過程中的變化呢？ ⑥.項目計劃沒有用，與實際情況相比，幾乎[培訓詳情]

項目管理實戰(zhàn)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2024年12月20-21日  廣州
培訓費用：4800元/人(含培訓費、資料費、稅費及茶點等)
     實戰(zhàn)經(jīng)驗 擁有16年企業(yè)管理和8年專業(yè)講師經(jīng)驗，曾在松下、南方航空等大型企業(yè)任職項目總監(jiān)等職位。在松下工作期間，開始講授課程，后來轉(zhuǎn)向?qū)Ｂ氈v師。長期致力于項目管理、團隊管理、客戶服務(wù)管理、員工培訓管理工作。 專業(yè)背景 英國利物浦大學優(yōu)秀碩士畢業(yè)生（運營及供應鏈管理專業(yè)）；中國民航系統(tǒng)認證培訓師，美國供應鏈管理協(xié)會APICS認證，PMI認證，六西格瑪綠帶證書，ISO9000內(nèi)審資格證書，微軟認證MCSE證書，SAP證書。 主要課程 高效目標管理……服務(wù)客戶 西門子[培訓詳情]

新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2022年09月29-30日上海
課程費用: ￥3980/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐)
     培訓收益 1.分享講師300多場培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的思路 2.掌握業(yè)界最佳的模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系 3.掌握決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素 4.掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法 5.分享咨詢團隊50多個咨詢項目的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學員制定Action Plan，使得學員參訓后回到自己的公司能夠很好實施課程內(nèi)容 一、案例分析 二、[培訓詳情]

研發(fā)多項目管理實務(wù)培訓

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2021年12月13-14日上海
價格：￥5800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
     課程背景 如果公司只做一個項目，所有資源為此而準備，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題： 1.有限的資源如何能同時保障協(xié)同運作？ 2.需要重點關(guān)注哪些內(nèi)容的相互協(xié)作和平衡？ 3.資源分配的規(guī)則有哪些？從而減少資源沖突 4.作為公司研發(fā)決策層，如何通過業(yè)務(wù)決策控制資源投入、把握方向？ 5.如何進行知識共享、技術(shù)共享、平臺化，從而避免重復同樣的錯誤？ 6. 如何通過度量數(shù)據(jù)、收集[培訓詳情]

向華為學管理之：研發(fā)項目管理工具與模板

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年11月20-21日上海
價格：￥4200/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)
     教育背景：西安交通大學工學學士、管理學碩士，1999年碩士畢業(yè)后先后任職于華為& 邁瑞。 曾任職務(wù)：項目經(jīng)理、研發(fā)管理部副經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 工作經(jīng)驗： 多年高科技企業(yè)工作經(jīng)歷，先后擔任過項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。 在國內(nèi)某知名通信企業(yè)（華為）工作期間（1999.06-2004.01），先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與與國際頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級變革[培訓詳情]

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2019年10月18-19日深圳
培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
     課程背景 企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外，新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的研發(fā)流程體系，也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。 必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管理等多個層面進行思考和全面建設(shè)，才能達到高效的目標。企業(yè)通過實施優(yōu)秀的流程，可以更加快速適應多樣化的市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢。本課程的目的是向?qū)W員全面地介紹國際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)了解如何從流程角度提升[培訓詳情]

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2018年11月21-22日北京
收費標準：3400元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
     課程背景： 世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解，更少于1%的企業(yè)真正運用……如果缺乏科學的管理，您的企業(yè)將遭遇到： ?產(chǎn)品開發(fā)周期長而失控，市場壓力下匆匆量產(chǎn)，生產(chǎn)不順，品質(zhì)不穩(wěn)； ?成本不清晰，成本控制難以下手，賺不賺錢難以界定； ?制造周期長，反應速度慢； ?交貨不準時，客戶投訴多 課程更關(guān)注制造業(yè)中的典型項目如何更好的實施，內(nèi)容針對性強[培訓詳情]

成功的項目管理實戰(zhàn)訓練

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年09月26-27日深圳
培訓費用：3980元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
     主要背景 ★廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事 ★寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家 ★原大野管理咨詢公司管理咨詢、技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理 ★CASIO（卡西歐）品質(zhì)技術(shù)部主管、研發(fā)項目組長、經(jīng)理 ★廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造 ★清華大學MBA、美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓師 ★資深講師、高級顧問、六西格瑪綠帶 培訓風格 宋老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學習與知識[培訓詳情]

定制化產(chǎn)品精益研發(fā)管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年08月24-25日 上海
培訓費用：5080元/位（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
     多年生產(chǎn)運營管理實踐，尤其是企業(yè)適合的質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建和模式選擇更是在不同類型的企業(yè)得以體現(xiàn)。十幾年本土企業(yè)和十幾年美資企業(yè)的工作經(jīng)歷，鍛造了國際化先進管理模式和方法如何在本土企業(yè)推行和實施的豐富手段和經(jīng)驗。 擅長課程： 精益生產(chǎn)系統(tǒng)、價值流分析、精益六西格瑪、價值工程、研發(fā)VSM、全面質(zhì)量管理TQM、統(tǒng)計過程控制（SPC）、根本原因分析-8D、質(zhì)量系統(tǒng)架構(gòu)等等； 咨詢風格： 系統(tǒng)性：以最終成果為導向，從大處著眼、從小處著手，過程與結(jié)果緊密相連[培訓詳情]