生產(chǎn)計劃與物料控制
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2014年05月23-24日 青島
費用：3200元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
【課程背景】
生產(chǎn)計劃和物料控制（
PMC）是一個企業(yè)的心臟，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門運作，并運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制，學習
精益生產(chǎn)與
價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術來解決問題。
【課程大綱】
第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述
?生產(chǎn)計劃的目標及其角色
?企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系
?三種生產(chǎn)模式的特點
?各模式與生產(chǎn)計劃的關系
?小批量多品種生產(chǎn)方式的特點
?PMC的組織架構(gòu),PMC的工作重點解析
?PMC與其它部門的關系
?計劃需具備的特點
?案例：生產(chǎn)計劃的影響因素
?精益生產(chǎn)思想及價值流VSM
第二節(jié)較準的預測是計劃的前提
?供應鏈上影響物料需求的因素
?牛鞭效應
?產(chǎn)品不同階段的需求
?需求特性分析
?需求預測的內(nèi)容
?需求預測的重要性，特點
?客戶需求預測的要素
?影響需求的各要素及其相互關系
?生產(chǎn)預測的內(nèi)容主要包括五個方面
?預測的方法
?需求預測的要點
?需求預測的原則
?預測和計劃的相互關系
?生產(chǎn)的產(chǎn)品品種分類
?案例：需求預測案例討論
第三節(jié)主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃（MPS&MRP）
?MRP的運行邏輯
?主生產(chǎn)計劃
?主生產(chǎn)計劃與MRP的關系
?主生產(chǎn)計劃與產(chǎn)品計劃的關系
?主生產(chǎn)計劃與訂單確認
?獨立需求與相關需求
?BOM的結(jié)構(gòu)
?案例：MRP計算運用
?信息系統(tǒng)
第四節(jié)產(chǎn)能計劃
?能力需求計劃CRP
?MRP與CRP的關系，CRP&RCCP
?CRP的分類，CRP的計算方法
?CRP的平衡
?案例：討論/產(chǎn)能管理注意事項
第五節(jié)車間排程計劃
?交貨前置期
?案例：生產(chǎn)計劃排程模擬
?訂單排程方法
?有效的處理急件訂單
?計劃安排的原則
?討論：計劃不如變化快的原因及對策
?小批量排產(chǎn)的竅門
EXCEL案例
?精益生產(chǎn)排程及出貨
第六節(jié)生產(chǎn)進度管控
?二種生產(chǎn)控制系統(tǒng)
?生產(chǎn)計劃進度管控方法
?
看板管理的有效實施
?影響生產(chǎn)進度的因素分析
?投入/產(chǎn)出計劃
?瓶頸管理
?瓶頸對生產(chǎn)計劃的影響
?案例:上海通用的精益生產(chǎn)與物流
第七節(jié)物料管理基本理念
?物料控制難的原因？
?物料短缺的原因及對策
?目視化管理及案例
?物料交期控制
?庫存管理方法的評價指標
?庫存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流解析及行業(yè)參考
?案例：某公司的庫存周轉(zhuǎn)率解析
?案例：Milkrun運作
?物料儲存管理--盤點
?案例：最有效的物料管理
第八節(jié)
庫存控制的方法
?庫存的主要分類和利弊
?討論：產(chǎn)生庫存的因素有哪些？
?庫存管理的四步曲
?二八原則、ABC法則及分類策略
?XYZ法則
?經(jīng)濟定貨批量-EOQ，定期，定量定購法
?庫存管理方法的評價指標、VMI
?呆滯料的處理
?案例：全面庫存控制
第九節(jié)課程回顧、總結(jié)、行動計劃
講師簡介：WesleyWang
畢業(yè)于加拿大皇家大學MBA
國家企業(yè)培訓師認證資格
國家采購師資格認證培訓講師
西交利物浦大學校外導師
企業(yè)“最佳培訓師”榮譽稱號
理財規(guī)劃師、保險從業(yè)資格證
XX供應鏈管理咨詢公司高級顧問
10年以上大型外資企業(yè)綜合管理經(jīng)驗，曾任職于世界知名企業(yè)擔任供應鏈、采購經(jīng)理、精益生產(chǎn)及價值流經(jīng)理、企業(yè)講師、生產(chǎn)運營經(jīng)理、
項目管理等職務。不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實踐運作經(jīng)驗見長。從事培訓和咨詢工作有6年的經(jīng)驗。
教育：
2012年獲得國家企業(yè)培訓師資格證書
2011畢業(yè)于加拿大皇家大學MBA
概述：
10年以上的世界五百強企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗和精益生產(chǎn)運營的相關工作經(jīng)驗。（包括客服、生產(chǎn)計劃、物料計劃、
采購管理、進出口、倉庫管理、庫存控制、精益生產(chǎn)、價值流等），歷任供應鏈經(jīng)理，生產(chǎn)運營經(jīng)理，價值流經(jīng)理等，具有項目管理等相關工作經(jīng)驗。涉及汽車、電子、塑膠、沖壓，化學品等行業(yè)。
工作經(jīng)歷：
2007-2013蘇州技泰精密部件有限公司
任職：供應鏈經(jīng)理、價值流經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)運營經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師
蘇州技泰精密部件有限公司是荷蘭技泰公司的一家全資子公司，2000年1月(從飛利浦分離出來)成立于新區(qū)楓橋工業(yè)園，蘇州技泰公司致力于為汽車、移動通訊、電視機、顯示器等行業(yè)提供金屬、塑料、金屬與塑料組合件、噴涂和表面裝飾、組裝的配套生產(chǎn)服務。
2005-2007天弘科技（蘇州）有限公司
任職：供應鏈副經(jīng)理
Celestica是全球電子制造服務（EMS）行業(yè)的知名企業(yè)，總部位于加拿大多倫多。涉及電子相關產(chǎn)品。
2001-2005中達電子(江蘇)有限公司
任職：物料主管（PMC管理及采購管理）
中達電子(江蘇)有限公司，是臺達電子于1999年12月于蘇州吳江成立的子公司，涉及電子產(chǎn)品，SMT生產(chǎn)及PCBA測試組裝，金屬沖壓，
注塑件等。講課程：
《供應鏈與
物流管理》
《生產(chǎn)計劃與物料控制》
《
采購人員核心技能訓練》、《采購管理》
《
倉儲管理與庫存控制》、《倉儲日常管理實務》
《中層管理技能提升培訓》
學員評價概述：
老師的專業(yè)知識很強
老師的知識面較廣，受益較大
老師講的知識很實用，講課生動
課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容，授課通俗易懂
很實用，很希望下次還能聽到這樣的課程
相互之間的交流，互動挺好
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