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          注塑

          科學(xué)注塑及缺陷分析與對策

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2024年12月20-21日 廣州
          價格:¥3980/人(含教材、稅費(fèi)、午餐、茶點等)
               課程背景: 從事注塑技術(shù)工藝方面的人員的技術(shù)水平參差不齊,有的理論知識十分豐富而缺乏實際經(jīng)驗;有的是動手能力較強(qiáng)而不善于思考;有的模具設(shè)計、制造人員對注塑成型工藝不太熟悉,做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn);有的品管人員因不懂注塑工藝而對不良原因判斷不準(zhǔn)…… 課程目的: 1.掌握注塑成型關(guān)鍵技能; 2.降低生產(chǎn)不良率、材料、機(jī)時、人工浪費(fèi); 3.提升模具設(shè)計制作水平; 4.用科學(xué)、規(guī)范的成型工藝解決生產(chǎn)的實際問題。〖課程特色〗 根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案[培訓(xùn)詳情]

          塑膠(料)件設(shè)計與注塑

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2020年12月11-12日廣州
          價格:¥3800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐等)
               二天課程: 該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從高分子結(jié)構(gòu)入手,對原材料性能,通用設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,裝配設(shè)計,注塑工藝及模具設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解知識的人員,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。將機(jī)械設(shè)計的思想及多年的設(shè)計經(jīng)驗也揉和在該課程中。 培訓(xùn)特色: 根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例,介紹塑膠件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求,以及在設(shè)計,生產(chǎn)中的實際應(yīng)用,并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo),包括結(jié)構(gòu)設(shè)計[培訓(xùn)詳情]

          科學(xué)注塑成形技術(shù)

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2020年07月04-05日 深圳
          費(fèi)用:3800元/人(包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等)
               培訓(xùn)方式:培訓(xùn)+實操 第一階段:通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓管理人員及技術(shù)人員體會到自身的差距與不足,講師會同時布置項目改善的作業(yè):指定項目改善總負(fù)責(zé)人,成立若干個項目改善小組,每個小組由3人組成,1人為生產(chǎn)/工藝,1人為模具/工程,1人為品質(zhì)/計劃,讓他們互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。 第二階段:在顧問師的主導(dǎo)下,每個項目改善小組制定改善計劃,包括改善方向(周期、效率、試模技術(shù)、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場管理等等)、改善具體目標(biāo)、完成時間、小組負(fù)責(zé)人;每兩周總結(jié)[培訓(xùn)詳情]

          注塑缺陷原因分析與解決對策

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2019年12月21-22日深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi))
               課程背景: 注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因?經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī),注塑件批量退貨、延誤交期?長期以來,大多數(shù)相關(guān)工程師過分依賴自己片面的經(jīng)驗,對一些綜合性的問題缺乏科學(xué)系統(tǒng)的分析能力,對已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題缺乏解決問題的措施。鄧益善老師基于扎實的生產(chǎn)實踐與技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)歷,將實實在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。 課程特色: 1.最佳注塑工藝參數(shù)設(shè)定方法,最佳模具設(shè)計方案; 2.詳細(xì)分析缺陷的原因,提出[培訓(xùn)詳情]

          注塑零缺陷及模具維修技術(shù)

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2018年12月28-29日深圳
          費(fèi)用:3800元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐等)
               1993年畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院塑料工程專業(yè)(本科),2008年畢業(yè)于清華大學(xué)(碩士)。 二十多年注塑行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。曾就職于青島海爾集團(tuán)、深圳偉創(chuàng)力集團(tuán)、深圳富士康集團(tuán)等國際企業(yè),先后從事注塑企業(yè)的技術(shù)員、試模員、生產(chǎn)部主管、工程部主管、精益推動主管、廠長等職務(wù)。后專職從事注塑行業(yè)培訓(xùn)及咨詢。 楊老師有豐富的注塑工廠實地工作經(jīng)歷,親自調(diào)試模具超過2000套,熟悉相關(guān)的機(jī)器、材料、模具、工藝方法、新技術(shù)、管理方法等。同時擅于學(xué)習(xí)和總結(jié),理論功底扎實[培訓(xùn)詳情]

          注塑廠節(jié)省成本的利器-精益注塑

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2018年09月22-23日上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi))
               【課程概述】任何工廠的要考慮長久良性運(yùn)營,都要考慮利潤最大化,注塑成型工廠也不例外。而精益生產(chǎn)可以有效地降低成本,提高效率,實現(xiàn)長久良性經(jīng)營。 注塑成型工廠有自己特殊的技術(shù)限制、組織模式、成本結(jié)構(gòu)。這里我們把注塑成型與精益生產(chǎn)相結(jié)合。從成本效率及品質(zhì)的角度、從供應(yīng)鏈的角度用精益生產(chǎn)的方法,系統(tǒng)又細(xì)致地剖析工廠的精益化,讓學(xué)員和企業(yè)可以有的放矢有針對性地改善企業(yè)的成本效率,運(yùn)營績效,從而收到事半功倍的效果。 【課程目標(biāo)】幫助企業(yè)和學(xué)員理解[培訓(xùn)詳情]

          注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2017年10月11-12日 臺州
          費(fèi)用:2400元/人(包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等)
               課程背景 行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌時代、轉(zhuǎn)型時代、微利時代,隨著自動化、無人化的發(fā)展和客戶對注塑件質(zhì)量要求不斷提高,模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作是實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”和自動化、無人化注塑的首要條件,優(yōu)質(zhì)模具需達(dá)到“能進(jìn)能出、二均勻、三定位、四平衡、五一致、經(jīng)久耐用”的狀態(tài),很多人沒有意識到傳統(tǒng)理念設(shè)計出的模具結(jié)構(gòu)存在很多缺陷和問題,最大的問題是看不出問題。 課程大綱 1、模具工程師必備的專業(yè)知識; 2、模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化的價值; 3、最新模具設(shè)計[培訓(xùn)詳情]

          注塑車間管理

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2017年08月14日 蘇州  
          收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)
               課程背景: 塑膠廠管理水平不高,損耗、浪費(fèi)驚人,一直是個嚴(yán)重的問題,特別是近年來塑膠原料漲價,人工成本逐年上漲,行業(yè)的競爭日益加劇,行業(yè)進(jìn)入微利時代,以往那種“只要開機(jī)就賺錢”的時代一去不復(fù)返了,加強(qiáng)內(nèi)部管理是企業(yè)的唯一出路! 課程收益: 規(guī)范現(xiàn)場管理人員的管理方法,分析深層原因、直擊根源;管理難題,一點即透! 運(yùn)用有效方法,強(qiáng)化注塑現(xiàn)場管理,有效降低生產(chǎn)過程的機(jī)時、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本,提升經(jīng)濟(jì)效益!課程大綱: 一、建立合適的[培訓(xùn)詳情]

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