設(shè)備可靠性管理專題培訓
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2014年05月21-23日 北京
培訓費用：4800元/人（含培訓費，講義費，稅費，午餐，茶點）
課程介紹：
設(shè)備管理是圍繞設(shè)備故障研究展開的一系列工作，包括故障預防，故障診斷，故障修理及備件的管理等。但如何有效地進行設(shè)備故障預防，如何設(shè)定合理的備件庫存量，預防性周期如何設(shè)定，如何識別典型失效模式的根本原因，則是一個困擾設(shè)備管理人員的難題。而這些則正是
可靠性研究領(lǐng)域重點關(guān)注的問題。本課程通過對設(shè)備可靠性概念、可靠性建模技術(shù)、預防性維護周期的設(shè)定方法、安全庫存量計算模型、故障樹分析等內(nèi)容的介紹，幫助學員了解與設(shè)備管理有關(guān)的知識，使學員了解和掌握設(shè)備可靠性管理的系統(tǒng)知識。學習本課程，學員將：
1.了解基本的可靠性相關(guān)知識
2.掌握各類典型元器件的失效機理
3.掌握正確設(shè)定設(shè)備預防性維護周期的方法
4.掌握設(shè)備備件庫存管理技術(shù)
5.掌握基本的設(shè)備故障診斷技術(shù)
核心模塊：
第一章：可靠性工程概論
什么是可靠性工程
可靠性工程的定義
可靠性相關(guān)術(shù)語
浴盆曲線
第二章：可靠性模型
可靠度和不可靠度
故障密度函數(shù)和故障(失效)率函數(shù)
平均失效(故障)前時間MTTF
平均故障間隔時間MTBF
修復度
可靠性和維修性比較
有效度
典型的設(shè)備元器件故障與分布模型
練習與討論
第三章：設(shè)備結(jié)構(gòu)分析
設(shè)備動力單元
設(shè)備傳動單元
設(shè)備工作單元
設(shè)備控制單元
各部件的典型故障模型
第四章：數(shù)據(jù)挖掘方法
設(shè)備管理程序
與設(shè)備管理相關(guān)的數(shù)據(jù)類別
故障分類
修理量
修理時間
更換元器件種類
數(shù)據(jù)采集渠道
樣本量確定
數(shù)據(jù)整理與分析
數(shù)據(jù)分布擬合技術(shù)
練習與討論
第五章：設(shè)備預防性維護
預防性維護的級別和定義
電子元器件的預防性維護特點
機械部件預防性周期確定
案例研究與討論
各級別預防性維護計劃的編制
案例研究與練習
第六章：設(shè)備定檢專修技術(shù)
典型設(shè)備故障的預警信號
故障診斷技術(shù)
定檢系統(tǒng)的建立與維護
案例研究
第七章：設(shè)備修理
維修系統(tǒng)響應速度
設(shè)備修理級別確定
維修通道計算
第八章：設(shè)備備件管理
安全備件量計算模型
備件
采購管理
各類備件保管技術(shù)
第九章：設(shè)備可靠性管理系統(tǒng)
管理的基本職能、對象和方法
目標管理
全面設(shè)備維護系統(tǒng)
應用軟件介紹
課程總結(jié)
Q&A
講師介紹：
江麗華（Lily Jiang），
資深咨詢專家/高級培訓講師，清華大學機械制造專業(yè)碩士。
擅長主要領(lǐng)域：產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進與卓越運營。
主要資質(zhì)：
六西格瑪黑帶大師；六西格瑪設(shè)計黑帶、
精益生產(chǎn)專家；IATF/SMMT注冊ISO/TS 16949第一方/第二方（供應商）審核員及審核員培訓講師；英國IRCA注冊主任審核員。
曾擔任于航空航天領(lǐng)域及汽車制造領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作及
中高層管理職位，在企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗16年，咨詢行業(yè)經(jīng)驗10年。具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及深厚的培訓和咨詢功力。講課風格深入淺出，氣氛輕松活躍，項目推動和組織能力強，深受學員及企業(yè)好評。
現(xiàn)場咨詢服務過的部分客戶包括：
華晨寶馬、泛亞汽車技術(shù)中心、奔馳-戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美馳、德爾福派克、博世電動工具、卡特彼勒、赫比、海力士-意法半導體、松下電器、派克特精、PPG涂料、西門子電氣傳動、山特維克、約翰迪爾、施耐德電氣、長飛光纖光纜、宇通重工、三一集團、微密科技、中國海洋石油工程、上海惠氏奶粉食品有限公司等。
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