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          培訓(xùn)課程

          ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)

          咨詢電話

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年01月28-29日 蘇州
          培訓(xùn)費用:1800元/人(含培訓(xùn)費、講義費、午餐、茶水費、稅費)
          【課程目標(biāo)】
          在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織iso/TC 176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會的支持下,IATF國際汽車特別工作組及JAMA日本汽車制造商協(xié)會共同制定ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系— 汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修件組織應(yīng)用ISO9001:2008的特別要求》。本中心在收集國際標(biāo)準(zhǔn)最新版本的基礎(chǔ)上,結(jié)合汽車行業(yè)多年工作的經(jīng)驗,開辦ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)班,以幫助企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外汽車工業(yè)發(fā)展的需要
          【招生對象】
          汽車行業(yè)各單位負責(zé)人、部門主管及有志從事ISO/TS16949的人士:汽車零件制造廠商、已采用或?qū)?dǎo)入版的企業(yè)、汽車制造廠商負責(zé)供應(yīng)商開發(fā)部門、汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進人員
          【課程大綱】
          ISO/TS 16949發(fā)展背景
          ISO 9000,QS-9000,VDA6.1AVSQ,EAQF,ISO/TS 16949的關(guān)系
          ISO標(biāo)準(zhǔn)和ISO/TS技術(shù)規(guī)范解釋
          ISO/TS 16949:2002與ISO14001、OHSAS18001以及先進企業(yè)管理經(jīng)驗的關(guān)系
          以質(zhì)量為核心的TMS的定義、原理與務(wù)實
          過程方法講解
          怎樣使用并編制烏龜圖
          ISO/TS 16949:2009技術(shù)規(guī)范條款講解
          ISO/TS 16949:2009技術(shù)規(guī)范條款講解
          QMS的簡化和TMS的精確細化
          管理創(chuàng)新的ISO/TS 16949質(zhì)量方針的目標(biāo)體系
          即使性文件的控制和體系處理
          AIAG參考手冊(PPAP、spc、MSA、APQPFmea)概述
          獲得IATF認可的ISO/TS 16949汽車行業(yè)認證方案
          從其他管理體系提升級或轉(zhuǎn)換到ISO/TS 16949需要考慮的問題
          ISO/TS 16949如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開發(fā)和監(jiān)控
          審核的定義、分類及在體系中應(yīng)用
          學(xué)會如何設(shè)計使用檢查清單
          如何運用過程方法進行審核
          業(yè)務(wù)策劃和管理評審方面的總體性條款理解和審核
          不合格項的識別和條款的判斷
          不合格糾正措施報告的使用
          管理者在整個質(zhì)量體系的審核和監(jiān)督中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?br /> 審核員的行為和角色,以及如何提高提問藝術(shù)
          運用審核技巧進行案例分析講解
          內(nèi)審員考試
          【講師介紹】Peter Li
          QS-9000 RAB注冊審核員;ISO 9000
          IRCA注冊審核員;多家認證公司的特聘講師。先后擔(dān)任咨詢公司的咨詢部經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等要職;實戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問,6sigma,QS9000和ISO/TS16949輔導(dǎo)顧問,精通現(xiàn)代質(zhì)量管理與制造業(yè)項目管理,對現(xiàn)代質(zhì)量管理的五大手冊與世界知名企業(yè)供應(yīng)商審查有深厚研究。曾獨立為港資、臺資、日資、美資及民營企業(yè)約兩百余家提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。客戶行業(yè)涉及:汽車零件、資訊電子零件、塑膠、五金制品、模具開發(fā)及包裝等產(chǎn)業(yè)。擅長各類制造業(yè)的流程管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理,在咨詢和培訓(xùn)工作中深入到工作現(xiàn)場與各級管理層和工程師有深度的研討,共同解決實際的工作問題,累積了豐富的實務(wù)經(jīng)驗課程緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復(fù)雜而又繁瑣的理論概念,提供學(xué)員簡潔而有邏輯清楚的實際工作方法和流程,啟發(fā)學(xué)員思考、分析問題,真正起到學(xué)以致用的功效。

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