市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理最佳實踐
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2025年11月03-04北京
培訓(xùn)費用：3600元/位（含培訓(xùn)費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
專業(yè)背景:
十六年高科技企業(yè)研發(fā)項目管理實戰(zhàn)與創(chuàng)新管理培訓(xùn)、咨詢豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾任職國際EMS龍頭企業(yè)鴻海集團，從事商用計算機系統(tǒng)的項目管理工作，先后擔任過結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師、系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理等職位。先后與全球頂尖企業(yè)HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產(chǎn)品的研發(fā)管理和成功上市。
在國內(nèi)某著名通信設(shè)備公司工作，擔任項目經(jīng)理，負責交換產(chǎn)品線的新產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作，成功地將IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程[培訓(xùn)詳情]
產(chǎn)品思維-市場驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)流程管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2025年06月13-14日廣州
培訓(xùn)費用：3880元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
課程背景
面對國際經(jīng)濟減緩和不容樂觀的國內(nèi)經(jīng)濟走勢，隨著人民幣的加速升值等綜合因素影響，企業(yè)營商成本急劇飆升，而制造、貿(mào)易等領(lǐng)域的競爭卻越來越激烈，微利時代再走沒有核心競爭力，拼成本、比價格的“中國制造”式老路無疑是死路一條，面對困難和問題，“中國企業(yè)除了研發(fā)己別無選擇”（邁克爾?波特語），而卓越的研發(fā)體系則正是改變這一現(xiàn)狀的良方，是決勝這場戰(zhàn)役的基礎(chǔ)和核心！
但說易行難，產(chǎn)品研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)價值鏈的最高端，猶如“皇冠上的明珠”，多少企業(yè)[培訓(xùn)詳情]
向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2021年11月14-15日深圳
培訓(xùn)費用：8800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
曾就職于華為，領(lǐng)導(dǎo)與參與實施了對華為的業(yè)務(wù)和組織發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的IPD、ISC、任職資格與績效等重大變革項目，經(jīng)歷了華為的低迷期到華麗蛻變，深諳其背后的關(guān)鍵改革思想和方法論，離開華為后的幾年時間里，蔣博專注于為企業(yè)進行深度改革，從業(yè)務(wù)流程、組織設(shè)計、任職資格體系建設(shè)等方面為企業(yè)提供了戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵思想和工具，并協(xié)助企業(yè)進行落地，取得顯著成效。
管理實踐范圍
蔣偉良博士大多數(shù)時間貼身于領(lǐng)先企業(yè)的深度變革，積累了通信、家電制造、農(nóng)牧、服飾[培訓(xùn)詳情]
向華為學(xué)習(xí)：流程優(yōu)化管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年11月13-14日深圳
課程費用: ￥4800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在華為公司有過多年的高層管理經(jīng)驗，擔任過管理部總監(jiān)、華為高級行政干部培訓(xùn)中心高級講師。曾為上千家知名大中型企業(yè)及細分行業(yè)快速發(fā)展的中小企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，為幾百家企業(yè)提供了流程優(yōu)化的咨詢項目服務(wù)。授課特點
結(jié)合中外企業(yè)實際案例，以及王老師豐富的管理經(jīng)驗和獨特的文化理解，給學(xué)員切實的管理體會和領(lǐng)悟，啟發(fā)學(xué)員多角度思考，并有效應(yīng)用于實際的工作環(huán)境及實踐中，提升學(xué)員的工作成效。服務(wù)客戶
霍尼韋爾、艾默生、百特、納鐵福[培訓(xùn)詳情]
大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2019年10月17-18日 上海
價格：￥6980/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
背景介紹：
1.職場經(jīng)驗：
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過程中做了很多項目，包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學(xué)。
曾擔任澳大利亞BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師；澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長[培訓(xùn)詳情]
新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年04月19-20日 上海
價格：￥3680/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
【課程背景】
國家在多次大會上提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾?波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：
1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；
2.如何建立一個良好的決策評審體系來保證新產(chǎn)品“優(yōu)生優(yōu)育[培訓(xùn)詳情]
流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
舉辦時間：2018年12月21-22日上海
培訓(xùn)費用：3980元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
?清華、北大、人大、同濟等總裁班客座教授
?八年航天領(lǐng)域的工作經(jīng)歷，NIMBUS（中國）副總裁等，擁有十多年豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、精通BPM、組織變革管理、項目管理、組織高績效管理、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。
?主要致力于組織變革管理思想及其方法的研究和實踐中，以傳播和推廣21世紀組織管理新模式——流程型組織建設(shè)為己任，目前已為幾百家企事業(yè)單位、政府部門親自負責組織實施了若干個流程管理、變革管理、戰(zhàn)略管理咨詢項目并得到了客戶的[培訓(xùn)詳情]
流程績效管理與優(yōu)化
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2018年07月12-13日成都
價格：￥4200/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
任職于美國Rummler-BracheGroup咨詢集團，后在其母公司PRITCHETT任中國區(qū)總經(jīng)理兼首席顧問兼培訓(xùn)師。曾以Fujitsu（富士通，世界領(lǐng)先的日本信息通信技術(shù)企業(yè)）項目駐在員身份為Panansonic（松下）華南工廠做MRPII項目實施工作。曾任甲骨文公司Oracle任中國區(qū)華南區(qū)市場部經(jīng)理。
IBM公司從事Tivoli企業(yè)系統(tǒng)管理軟件的售前、實施、售后管理工作。戴爾公司Dell任軟件業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理
專業(yè)背景
2006年引入流程管理，師傳于：拉姆勒博士和布拉奇先生；2009年引入[培訓(xùn)詳情]
企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2018年01月12-13日 深圳
價格：￥4800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)
背景
依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？
客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？
關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團隊能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴張乏力？
競爭環(huán)境越來越嚴峻，運營成本越來越高，盈利能力越來越差？
您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著？
沒有企業(yè)高速公路，哪怕請來一堆優(yōu)秀人才，也不可能實現(xiàn)高效運營、穩(wěn)定擴張！
卓越流程體系就是企業(yè)的高速公路！[培訓(xùn)詳情]