MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2022年05月25-26日 上海
價(jià)格：￥3800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
【課程目標(biāo)】
MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，同時(shí)結(jié)合
六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過程中如何選擇合適工具與方法。
【培訓(xùn)對(duì)象】
各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的
中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
【課程收益】
掌握Minitab基本統(tǒng)計(jì)技術(shù)和假設(shè)檢驗(yàn)的操作方法；
進(jìn)一步理解和掌握測(cè)量系統(tǒng)分析、方差分析、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)過程控制和QC常見工具之應(yīng)用；
能結(jié)合六西格瑪項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具；
掌握相關(guān)工具的Minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
【課程大綱】
第一部份：MINITAB操作系統(tǒng)概述
MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。
MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說明。
MINITAB數(shù)據(jù)處理。
MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說明。
第二部份：測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB操作
測(cè)量系統(tǒng)誤差來源和測(cè)量系統(tǒng)誤差分析
連續(xù)數(shù)據(jù)重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R 研究與MINITAB操作
計(jì)數(shù)型屬性量具研究和MINITAB操作
六西格瑪項(xiàng)目案例中測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB實(shí)際操練
第三部份：過程能力分析和MINITAB操作
計(jì)量值過程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長(zhǎng)期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計(jì)算與應(yīng)用
正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析和MINITAB操作
非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力分析和MINITAB操作
二項(xiàng)能力分析和MINITAB操作
泊松分布能力分析和MINITAB操作
從過程能力看過程的技術(shù)水平和管理水平
第四部份：假設(shè)檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
連續(xù)數(shù)據(jù)均值假設(shè)檢驗(yàn)選擇線路圖
離散數(shù)據(jù)假設(shè)檢驗(yàn)擇線路圖
單樣本Z檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
單樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
雙樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
成對(duì)T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
1P檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
2P檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
單方差分析和MINITAB操作
二個(gè)方差分析和MINITAB操作
單個(gè)泊松檢驗(yàn)和MINITAB操作
雙泊松檢驗(yàn)和MINITAB操作
第五部份：方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
方差分析因子、水平、響應(yīng)、組內(nèi)、組外、殘差等概念復(fù)習(xí)。
單因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
多因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
非平衡方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
主效應(yīng)圖分析應(yīng)用和MINITAB操作
交互作用圖分析應(yīng)用和MINITAB操作
方差分析案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)
第六部份：回歸分析分析應(yīng)用和MINITAB操作
相關(guān)性和回歸分析復(fù)習(xí)。
如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞。
一元回歸分析應(yīng)用和MINITAB操作。
多元回歸、逐步回歸應(yīng)用和MINITAB操作。
擬合線圖應(yīng)用和MINITAB操作。
回歸分析常見錯(cuò)誤應(yīng)用和消除。
回歸分析案例分析。
第七部份：
SPC（統(tǒng)計(jì)過程）MINITAB應(yīng)用
連續(xù)數(shù)控制圖選用線路圖
均值—極差控制圖（Xbar-R Chart）
均值—標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖（Xbar-S Chart）
單值—移動(dòng)極差/標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖（I-MR-R/S Chart）
離散型數(shù)據(jù)控制圖選用線路圖
不良品比率控制圖（P Chart）
不良品數(shù)控制圖（NP Chart）
計(jì)點(diǎn)型控制圖（C Chart）
單位缺陷點(diǎn)控制圖（U Chart）
其它高級(jí)控制圖
多品種水批量控制圖
時(shí)間加權(quán)控制圖
MINITAB應(yīng)用
數(shù)據(jù)收集和錄入
異常判異說明
改善前后控制圖對(duì)比分析
控制圖案例分析和MINITAB操作練習(xí)
講師介紹：呂立桂
6Sigma MBB
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項(xiàng)目工程師，加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng)，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、
DOE、
QFD等管理方法和工具，并深受好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程：
QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(
APQP/PPAP/
FMEA/MSA/SPC) 等
在線報(bào)名
