設(shè)計失效模式和影響分析DFMEA
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2019年11月06-07日上海
價格：￥4500/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
【培訓(xùn)對象】品設(shè)計工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗工程師、
產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)，參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師，
六西格瑪GB/BB/MBB等。
【課程收益】
?全面掌握AIAG最新發(fā)布
FMEA(第四版)要求及更新內(nèi)容：包括最新的SOD評分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設(shè)計變更失效預(yù)防中的應(yīng)用和高層FMEA職責(zé)等；
?透徹理解DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求，明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的區(qū)別和相互傳遞的接口與方法；
?掌握開展DFMEA團(tuán)隊組建和協(xié)同開發(fā)的技巧，及DFMEA質(zhì)量評價和有效性驗證的方法，并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中進(jìn)行充分落實以預(yù)防問題重犯；
?熟練運用結(jié)構(gòu)框圖（Block Diagram）、界面功能矩陣（Interface Function Matrix）、參數(shù)圖(P-Diagram)等工具方法，開發(fā)出能夠真正預(yù)防潛在失效的高質(zhì)量DFMEA，實現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計；
?掌握企業(yè)推進(jìn)DFMEA的策略并分享最佳實踐，學(xué)會如何應(yīng)用DFMEA進(jìn)行知識管理，形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長久的技術(shù)競爭力。
【課程大綱】
日程題目培訓(xùn)內(nèi)容開始結(jié)束時長
第1天
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用什么是FMEA9:009:300:30
FMEA類型及目的
FMEA中的顧客定義
何時使用FMEA？
DFMEA應(yīng)用介紹9:3010:301:00
[DFMEA為什么做，什么情況做，何時做，誰做，為誰做]
DFMEA整體開發(fā)步驟
DFMEA-策劃[如何與產(chǎn)品開發(fā)流程相結(jié)合]
Coffee Break (課間休息) 10:3010:400:10
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用DFMEA實用功能模版介紹10:4012:001:20
[結(jié)合自己產(chǎn)品DFMEA練習(xí)立項啟動]
DFMEA表頭填寫要點[FMEA日期，關(guān)鍵日期等]
DFMEA團(tuán)隊討論方法[DFMEA團(tuán)隊組建] （新版強(qiáng)調(diào)）
以往失效模式調(diào)研及在新項目DFMEA中的預(yù)防落實
Lunch Break(午餐) 12:0013:001:00
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用→小組練習(xí)與點評（1）：用發(fā)給的DFMEA功能模版進(jìn)行真實產(chǎn)品/零件DFMEA練習(xí)，完成DFMEA表頭，團(tuán)隊，以往失效調(diào)研階段分析與開發(fā)13:0014:001:00
DFMEA分析范圍的確定-結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
→小組練習(xí)與點評（2）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實產(chǎn)品/零件DFMEA的結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)，確定自己DFMEA的分析范圍邊界
Coffee Break (課間休息) 15:3015:400:10
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用顧客功能要求的識別-功能矩陣圖(Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖(P-Diagram)15:4017:001:20
→小組練習(xí)與點評（3）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實產(chǎn)品/零件DFMEA的功能矩陣圖(Interface-Function Matrix)，自動轉(zhuǎn)換生成DFMEA表格第1列的項目/功能
供應(yīng)商集成DFMEA
全天總結(jié)與Q&A
日程題目培訓(xùn)內(nèi)容開始結(jié)束時長
第2天
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握9:0010:001:00
DFMEA穩(wěn)健設(shè)計關(guān)聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖)
失效模式，后果分析技巧
嚴(yán)重度S新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實效調(diào)研之傳遞10:0010:300:30
Coffee Break (課間休息) 10:3010:400:10
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用DFMEA失效原因/機(jī)理分析技巧10:4011:200:30
失效模式-后果-原因三者間邏輯關(guān)系和混淆避免
頻度O新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
現(xiàn)行設(shè)計控制措施分析技巧
探測度D新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
RPN與采取措施的優(yōu)先級別策略[新版強(qiáng)調(diào)]11:2012:000:40
Lunch Break(午餐) 12:0013:001:00
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用→小組練習(xí)與點評（4）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實產(chǎn)品/零件DFMEA工作工作表2個以上失效模式的完整分析。13:0014:301:30
DFMEA質(zhì)量評估方法
DFMEA與PFMEA關(guān)聯(lián)
DFMEA與DVP&R（設(shè)計驗證計劃報告）關(guān)聯(lián)
新版FMEA(第四版)的主要更新為什么需要FMEA第4版？14:3016:302:00
FMEA 4的主要更新-SOD評分與表格及RPN策略
FMEA 4中補(bǔ)充的其他失效預(yù)防方法[FTA,DFMECA,DRBFM]
新版FMEA關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM
DRBFM應(yīng)用技巧和實例講解
→小組練習(xí)與點評（5）：基于企業(yè)實際產(chǎn)品的DRBFM
總結(jié)與Q&ADFMEA與其他質(zhì)量工具[
QFD,
TRIZ,
DOE,DFSS]的聯(lián)系16:3017:000:30
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略
全天總結(jié)與Q&A
講師介紹：呂立桂
6Sigma MBB
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評。
擅長課程：
6 Sigma系列課程 Lean
精益生產(chǎn)系列課程
項目管理 DOE試驗設(shè)計
QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(
APQP/PPAP/FMEA/MSA/
SPC) 等
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