FMEA失效模式及影響分析及其應(yīng)用
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2011年10月21-22日 北京
費(fèi)用：2680元/人（包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等）
課程背景：
詳細(xì)講解
FMEA（FailureModeandEffectAnalysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對(duì)失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用！同時(shí)，本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍！
培訓(xùn)目標(biāo)：
•幫助理解失效模式及后果分析在生產(chǎn)過程和質(zhì)量體系中的應(yīng)用
•確定針對(duì)不同產(chǎn)品特性而使用FMEA的適用的標(biāo)準(zhǔn)
•幫助企業(yè)建立有效的、及時(shí)的和充分的FMEA控制體系
課程大綱：
新版FMEA概述
•FMEA的定義、范圍和好處
•FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA
•原因和效果基本關(guān)系
•FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
•FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
•FMEA開發(fā)組織和小組作用
•高層管理在FMEA過程的作用(新版)
設(shè)計(jì)FMEA
•DFMEA的基本模式
•DFMEA的信息流
•DFMEA的目的
•前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
•產(chǎn)品功能表
•分析途徑
設(shè)計(jì)FMEA（續(xù)）
•界限圖(BoundaryDiagram)
•接觸矩陣圖(InterfaceMatrix)
•白噪聲圖(參數(shù)圖)(P-Diagram)
•DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
•DFMEA輸入和輸出
•設(shè)計(jì)矩陣
•開發(fā)DFMEA:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)
•多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析（新版強(qiáng)調(diào)）
•行動(dòng)計(jì)劃
•DFMEA的評(píng)估
•設(shè)計(jì)評(píng)審
•設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)
•在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
•DRBFM(新版，基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
•FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
過程FMEA(新版FMEA4th)
•過程流程圖的定義和作用
•風(fēng)險(xiǎn)的模式
•PFMEA的目標(biāo)
•PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
•PFMEA的輸入和要求
•過程流程的優(yōu)點(diǎn)
•過程流程圖開發(fā)和過程文件
•過程特性分類和影響級(jí)別
•特殊特性
•流程圖的使用和檢查清單
•設(shè)計(jì)矩陣表
•特性矩陣分析(CharateristicMatrix)
•過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
•過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分（新版）
•FMEA的表格類型（新版）
•多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（新版）
•過程控制、行動(dòng)措施
•過程開發(fā)的其它活動(dòng)
•DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
•PFMEA的評(píng)估
新版FMEA(第四版)的主要更新
•強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過程
•高層管理對(duì)FMEA過程支持
•易讀的表格、圖形
•易用的案例和可操作性
•不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
•改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
•強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
•DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
•FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
•DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)
控制計(jì)劃
•控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
•控制計(jì)劃的輸入
•控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
•試生產(chǎn)控制計(jì)劃
•從其他文件來源的主要輸入
•確定變差來源及其控制方法
•控制程度和過程能力
•PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
小組練習(xí)
講師介紹：劉老師：
高級(jí)講師，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，韓國延世大學(xué)韓國三星
六西格瑪（DMAIC）黑帶證書和美國通用六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）黑帶證書。
講師經(jīng)歷及專長：
劉老師在北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)超過8年,曾就職于飛利浦（Philips）、三星（Samsung）和通用汽車（GE），先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理，
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理，不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓(xùn)，同時(shí)還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項(xiàng)目指導(dǎo)實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。劉老師在現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)六西格瑪(DMAIC)和新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)應(yīng)用方面都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還擅長D/PFMEA，
TRIZ，田口方法（Taguchi）及
QFD在企業(yè)的高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)。在長期的企業(yè)實(shí)際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，善于幫助員工在日常設(shè)計(jì)開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計(jì)和深度應(yīng)用D/PFMEA來進(jìn)行設(shè)計(jì)潛在失效預(yù)防，確保產(chǎn)品完美地投放市場(chǎng)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
劉老師為人熱情開朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力，他的培訓(xùn)生動(dòng)活潑，通俗易懂，注重課堂互動(dòng)性和實(shí)際應(yīng)用，善于調(diào)動(dòng)積極性，思維敏捷，條理清晰。培訓(xùn)過的企業(yè)超過300家，主要有：諾冠亞洲技術(shù)中心、貝卡爾特中國技術(shù)中心、艾默生（蘇州）研發(fā)中心、江森自控、西門子、薩帕鋁型材、特瑞堡減震器、益利素勒精線、安費(fèi)諾飛鳳通信、深圳賽爾康、北京普析通用等知名企業(yè)。
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