<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓文章 >> 質(zhì)量管理 >> 正文

          培訓文章

          FMEA失效模式分析高級實戰(zhàn)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程背景
          故障模式與影響分析(FMEA)是一項在產(chǎn)品出售給客戶之前,用于確定、識別和消除在系統(tǒng)、設(shè)計、過程和服務(wù)中已知和潛在的失效、問題、錯誤的工程技術(shù)(ASQC1983)。
          FMEA是一種系統(tǒng)方法,使用制式表格及問題解決方法以確認潛在失效模式及其效應(yīng),并評估其嚴重度、發(fā)生度、偵測度及目前控制方法,從而計算風險優(yōu)先指數(shù)(RPN),最后采取進一步改善方法,如此持續(xù)進行,以達防患失效模式及效應(yīng)發(fā)生于未然。
          通過FMEA是一種自下而上的歸納分析方法從而能夠容易且低成本地對產(chǎn)品設(shè)計或制程進行修改,從而減輕事后修改的危機.并且找出設(shè)計上的可靠性弱點,提出對策
          FEMA是個相互作用的過程,永無止境的改善活動,減少或消除因修改而帶來更大損失的機會
          針對要求規(guī)格、環(huán)境條件等,利用實驗設(shè)計或模擬分析,對不適當?shù)脑O(shè)計,實時加以改善,節(jié)省無謂的損失。有效的實施FMEA,可縮短開發(fā)時程及開發(fā)費用,熟練掌握分析的邏輯關(guān)系和流程,將輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控FMFA能夠確認為防止產(chǎn)品在客戶手中發(fā)生故障的糾正措施的有效性,從而保證產(chǎn)品或服務(wù)的高耐久性、高質(zhì)量以及高可靠性
          褔特、通用、克賴斯勒汽車公司對車輛回收的研究表明,全明實施FMEA能夠避免許多回收事件的發(fā)生。而且隨著越來越多的企業(yè)實施FEMA,企業(yè)的收益和產(chǎn)品改善大大的加強。

          課程大綱
          一、課程總覽
          FEMA概念引入
          課程目的以及講師,學員自我介紹
          課程注意事項
          二、FMEA理念簡介以及相關(guān)工程概念
          FEMA概述
          FEMA的基本思想方法,風險的來源,為什么要實施FMEA
          FEMA的定義及特點
          FEMA的行業(yè)標準以及現(xiàn)狀
          FEMA的分類
          FMEA在企業(yè)的應(yīng)用
          與FEMA的相關(guān)工程概念
          產(chǎn)品的開發(fā)
          可靠性的基本概念
          可靠性工程
          三、FEMA的實施
          FEMA的實施概要
          DFMEA的分析以及實施
          分析內(nèi)容及特征
          分析方法
          分析表格
          實例演練
          (DFMEA的目標,實施DFMEA需考慮的適當事項,DFMEA的開發(fā)過程,DFMEA的準備工作, FMEA分析方式:功能分析法,案例分析:傳動器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品,DFMEA的表格填寫(表頭),DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明,品質(zhì)機能展開(QFD),如何將QFD聯(lián)接到DFMEA,DFMEA改進途徑,RPN評估案例分析:RPN評估,DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出,DEMEA的輸出作用,工作小組的任務(wù)分配)
          PFMEA的分析以及實施
          分析內(nèi)容及特征
          FMEA與控制計劃
          分析表格
          分析步驟
          實例演練
          (PFMEA的實施,過程設(shè)計(ProcessDesign), DFMEA與PFMEA的關(guān)系,PFMEA的實施流程,PFMEA的輸入,PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明,PFMEA改進途徑,PFMEA的輸出,將PFMEA聯(lián)接到控制計劃)
          SFMEA的分析以及實施
          四、FEMA分析方法以及工具
          故障樹分析方法
          魚骨圖分析方法
          頭腦風暴分析方法
          FEMA的分析工具
          簡單易行的工具
          可靠性分析軟件
          其他可靠性分析工具
          五、FEMA的繼續(xù)執(zhí)行以及應(yīng)用展望
          FEMA的執(zhí)行以及控制
          理念以及管理團隊
          活動管理以及過程質(zhì)量
          技術(shù)積累改進機制
          (控制計劃的定義、內(nèi)容和作用,控制計劃的輸入,控制方法和反應(yīng)計劃,試生產(chǎn)控制計劃,從其他文件來源的主要輸入,確定變差來源及其控制方法,控制程度和過程能力)
          FEMA的應(yīng)用展望
          king)
          各階段決策的重點

          上一篇:傳統(tǒng)績效管理與平衡計分卡 下一篇:從樣機走向量產(chǎn)—中試規(guī)劃與管理


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  亚洲成人人人爽av电影 | 免费黄色视频网站在线 | 操逼逼逼逼逼 | 亚洲欧洲在线观看 | 欧美大香蕉在线 |