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          培訓(xùn)文章

          新版FMEA失效模式與后果分析

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          培訓(xùn)目標(biāo):
          通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握 FMEA 工具,并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定;
          熟練掌握 FMEA 分析的邏輯關(guān)系和流程,將 FMEA 的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進行有效地管控。
          熟練掌握新版 FMEA 的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。
          課程對象:
          企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師。
          課程時間:一天
          課程大綱:
          第一單元: FMEA 概述 (新版FMEA 4th )
          風(fēng)險的來源
          為什么要實施FMEA   
          FMEA的類型
          何時開始FMEA?
          FMEA的動態(tài)性
          FMEA的定義
          定義FMEA的客戶
          FMEA開發(fā)小組團隊
          第二單元: DFMEA 的實施(新版FMEA 4th )
          DFMEA的目標(biāo)
          實施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項
          DFMEA的開發(fā)過程
          DFMEA的準(zhǔn)備工作
          FMEA分析方式:功能分析法
          案例分析:傳動器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品
          DFMEA的表格填寫(表頭)
          DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明
          品質(zhì)機能展開( QFD
          如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
          DFMEA改進途徑
          RPN評估案例分析:RPN評估
          DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出
          DEMEA的輸出作用
          工作小組的任務(wù)分配
          第三單元: PFMEA 的實施(新版FMEA 4th )
          過程設(shè)計(Process Design)
          DFMEA與PFMEA的關(guān)系
          PFMEA的實施流程
          PFMEA的輸入
          PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
          PFMEA改進途徑
          PFMEA的輸出
          將PFMEA聯(lián)接到控制計劃
          總結(jié)
          新版FMEA(第四版)的主要更新
          強調(diào)FMEA是動態(tài)過程
          高層管理對FMEA過程支持
          易讀的表格、圖形
          易用的案例和可操作性
          不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
          改進的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
          強調(diào)預(yù)防控制
          DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
          FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
          DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險
          控制計劃
          控制計劃的定義、內(nèi)容和作用
          控制計劃的輸入
          控制方法和反應(yīng)計劃
          試生產(chǎn)控制計劃
          從其他文件來源的主要輸入
          確定變差來源及其控制方法
          控制程度和過程能力
          PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

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