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課程目標(biāo)：你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格，并且不會出錯(cuò)。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并...
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課程背景：本課程是講師在多年人力資源咨詢項(xiàng)目成功實(shí)施與推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一套績效體系的設(shè)計(jì)思路和操作方法。操作簡便，效果顯著。為企業(yè)提供簡明、有效、具有可操作性的績效管理方案，并最終達(dá)到提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)。...
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課程收益：全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式；掌握高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟；掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法；通過案例分析，掌握股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的技能、工具使用；本次培訓(xùn)贈...
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【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，企業(yè)之間的競爭充分表現(xiàn)為人才之間的競爭。從“高價(jià)”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來激勵(lì)核心骨干人才，很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索，盡...
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課程收益：關(guān)乎股權(quán)激勵(lì)原理與本質(zhì)的思維方法；各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵(lì)工具優(yōu)劣對比分析；針對股權(quán)激勵(lì)操作過程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討；重點(diǎn)講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計(jì)；各種員工持股模式中涉及的財(cái)務(wù)稅...
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課程收益目前，中國90%的企業(yè)家已經(jīng)知道股權(quán)激勵(lì)可以同時(shí)解決以上所有問題，但在企業(yè)中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)家不到20%，因?yàn)?9%的企業(yè)家都存在一個(gè)最大的顧慮和擔(dān)憂——企業(yè)的控制權(quán)！無論是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的黃光裕與陳曉的...
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課程背景:2012年4月28日，公布《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》，正式在全國施行；在企業(yè)女職工管理問題日益突出的背景下，這部新的法規(guī)，無疑會引起大家的關(guān)注；2012年5月8日，國務(wù)院公布《特殊工時(shí)管理規(guī)定（征求意見稿）》，國家即...
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課程背景招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工長期內(nèi)能否共同成長和發(fā)展，招聘與面試工作更是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道，所以，...
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課程背景在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企...
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課程背景：您是否正被以下問題所困擾：→為什么面試的時(shí)候表現(xiàn)很好，錄用后卻完全不勝任？→為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？→為什么采取競聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)...