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課程收益：1.了解6S操作實務的內涵 2.掌握推行6S實務的操作技巧與方法3.掌握目視化視野下的6S活動開展技巧 4.了解6S項目推進流程5.分享世界級優(yōu)秀企業(yè)的6S案例實施6.掌握6S現場高效診斷與改善技巧課程大綱：一. 什么...
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【課程受益】旨在讓中國制造業(yè)高管深度理解精益思想、把握精益管理模式的精髓，掌握精益管理系統(tǒng)構建規(guī)劃、推行的關鍵路徑，進而幫助企業(yè)構建適合于自身發(fā)展的精益管理系統(tǒng)，推進企業(yè)戰(zhàn)略變革，成功實現精益轉型，擁抱中國制造20...
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課程目標:1.了解TPM的要點、特點和用途2.掌握TPM的基礎—6S管理的手法3.掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法?4.掌握保全系統(tǒng)建立的基本方法?5.掌握設備改善與生產效能化改善的要點與分析問題、解決問題的方法6.掌握將TPM的...
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課程大綱：第一天1．Kaizen體驗2．Kaizen概念及3．kaizen的發(fā)展階段4．kaizen與精益生產、6sigma、創(chuàng)新的關系5.現場改善的等級體驗講解討論1.kaizen對象4M1H2.kaizen的目標3.kaizen要素講解討論發(fā)現問題方法1．七種浪費2.質量問題...
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課程目標：掌握現場改善的優(yōu)秀方法，有效地降低生產成本、提高產品質量、杜絕安全事故；分享先進企業(yè)現場管理與改善的成功案例，幫助生產主管提升現場管理能力；使現場主管具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生...
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【培訓收益】◆掌握精益生產的核心思想精髓，如何通過推行精益生產來降低成本，提高經營業(yè)績，打造企業(yè)的核心競爭力；◆學習和掌握精益生產常用工具；◆掌握建立拉動式（PULL）生產系統(tǒng)的方法來降低庫存，提升流程的整體效率◆學...
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課程收益:解讀精益思想；學習運用精益生產工具；了解精益生產的體系要求；掌握如何開展精益生產的操作方法；詳細介紹世界模范工廠---廣汽豐田參訪啟示錄；課程大綱:第一講：精益思想解讀1.消除一切浪費---一切以價值為核心；2.關...
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課程目標1、系統(tǒng)學習質量管理知識，理解質量經營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、建立質量全貌，認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、正確理解質量與標準化作業(yè)、與設備管理之間的關系4、掌握正確的問題意識和問題眼...
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課程大綱引題：當前金融風暴下制造業(yè)應對策略一覽分析一些企業(yè)：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè)：加緊練內功—培訓骨干管理人員加緊練內功—集中時間內...