-
【課程收益】：世界制造中心的轉(zhuǎn)移必然帶來核心競爭力的變化，毫無疑問，中國企業(yè)的溫室已經(jīng)不復(fù)存在中國企業(yè)。如何在不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境中構(gòu)建企業(yè)新核心競爭力？如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？作為企業(yè)經(jīng)營...
-
課程收獲：通過一天的學(xué)習(xí)，讓你徹底掌握企業(yè)實施目視管理的全套實戰(zhàn)技法。1、讓你深刻領(lǐng)悟目視管理的真諦，知曉目視管理是企業(yè)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)，是企業(yè)投入最少、方法最易、應(yīng)用最廣、效果最佳、見效最快的管理方法；2、讓你理...
-
課程目標(biāo):1.了解TPM的要點、特點和用途2.掌握TPM的基礎(chǔ)—6S管理的手法3.掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法?4.掌握保全系統(tǒng)建立的基本方法?5.掌握設(shè)備改善與生產(chǎn)效能化改善的要點與分析問題、解決問題的方法6.掌握將TPM的...
-
課程收益:1.如何完善設(shè)備模具的基礎(chǔ)資料.2.如何理清設(shè)備模具的管理流程.3.如何建立實施設(shè)備三級保養(yǎng)制度.4.如何通過首檢，末檢對模具狀態(tài)進行顏色管理.5.如何對設(shè)備模具零配件，工具進行有效管理.6.如何如何提升機修，模修鉗工的...
-
課程目標(biāo)：追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，"工廠設(shè)備維修"也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工...
-
課程簡介在學(xué)員已有的5S知識基礎(chǔ)上，幫助他們糾正5S認(rèn)識上可能存在的誤區(qū)，建立完整的5S知識體系，以解決在企業(yè)推動5S活動中承擔(dān)5S專員職務(wù)人士的諸多困惑，將之訓(xùn)練成企業(yè)5S的專家和內(nèi)部教練，同時幫助專員能夠站在更高的高度看...
-
課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”,如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保...
-
課程背景追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護（TPM）的思想外，工廠設(shè)備維修也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工...
-
課程背景：精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是當(dāng)前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認(rèn)識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費，并持續(xù)改善和優(yōu)化，...