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【課程收益】學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理模型國(guó)際上最先進(jìn)的項(xiàng)目管理實(shí)用工具；學(xué)習(xí)從項(xiàng)目概念開(kāi)發(fā)、計(jì)劃并付諸實(shí)施，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例演練以提升項(xiàng)目整體績(jī)效；掌握項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，以推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目順利開(kāi)展；領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)以滿足對(duì)發(fā)揮生產(chǎn)...
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課程大綱：導(dǎo)言：1、新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的八大趨勢(shì)；2、管理面臨的全新挑戰(zhàn)。第一章：團(tuán)隊(duì)的概念與特征1、團(tuán)隊(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象；2、團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙；3、群體與團(tuán)隊(duì)；4、團(tuán)隊(duì)的特征；5、團(tuán)隊(duì)的種類；6、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段；...
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課程目標(biāo)：職業(yè)生涯規(guī)劃誕生以來(lái)，不僅僅是幫助個(gè)人成長(zhǎng)的一種手段，而且逐漸成為有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵性的戰(zhàn)略資產(chǎn)，本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃及企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，提升企業(yè)人力資源管理水平。...
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課程目標(biāo)：1、認(rèn)識(shí)自身管理角色、明晰管理四作為，熟練運(yùn)用于組織人力資源管理實(shí)踐2、準(zhǔn)確把握人性特點(diǎn)和個(gè)性心理，有效知人善任，通過(guò)人才獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、掌握人力資源管理策略與技能-圓潤(rùn)溝通、有效激勵(lì)等，從而增進(jìn)管理績(jī)...
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課程目標(biāo)：1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用2、熟悉科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng)建立準(zhǔn)則3、了解如何基于勝任力的培訓(xùn)觀點(diǎn)來(lái)應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)踐4、掌握建立高效培訓(xùn)體系的先進(jìn)工具5、懂得如何根據(jù)企業(yè)的特性建立企業(yè)勝任力培訓(xùn)體系6、...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實(shí)際工作中，直線部門(mén)經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，人才的招聘越來(lái)越成為用人的難點(diǎn)。如何避免重置、浪費(fèi)招聘人力、物力、時(shí)間、成本？如何...
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課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員掌握人才梯度建設(shè)與崗位職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)體系的基本理論；2、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的基本方法與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)體系的方法；3、掌握崗位勝任力模型的構(gòu)建與典型評(píng)價(jià)技術(shù)；課程大綱：一、人才梯隊(duì)、職業(yè)發(fā)展的基...
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課程收益:1.培訓(xùn)體系成熟度測(cè)評(píng)報(bào)告：分析企業(yè)培訓(xùn)體系發(fā)展成熟度，診斷培訓(xùn)所處發(fā)展階段，描述培訓(xùn)體系建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)，提交應(yīng)對(duì)方案。2.核心能力矩陣：在所有的能力中，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)的核心能力，作為組織首要開(kāi)發(fā)的能力。項(xiàng)目...
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★課程意義新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展需要把握變化--沿襲已久的經(jīng)營(yíng)模式需要轉(zhuǎn)型；新形式下的企業(yè)運(yùn)作需要正確規(guī)范--企業(yè)管理奮斗模式需要轉(zhuǎn)型；新經(jīng)濟(jì)新形式下的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)新--既要研究對(duì)手，更要?jiǎng)?chuàng)造需求；世界在變小，速度在...
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課程目標(biāo)：讓參訓(xùn)者了解應(yīng)聘者的基礎(chǔ)心理與行為特征，做到知己知彼；掌握對(duì)不同崗位所應(yīng)具備的關(guān)鍵勝任力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及最佳招聘渠道與方法，靈活運(yùn)用多種實(shí)用面試測(cè)評(píng)技巧，提高自身在招聘與面試方面的專業(yè)素質(zhì)和技能，有效突破日常...