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課程大綱:第一單元認識商業(yè)最稀缺資源——時間及時間管理一、要想卓有成效，先做時間管理時間是一種稀缺性資源，做任何事情都需要投入時間很多人都感覺時間不夠用，每天都很“忙”案例分析：從時間管理的角度...
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培訓收益1.掌握預算制定的流程和方法，切實貫徹落實。2.掌握業(yè)務單元預算制定的原則和技巧。3.通過預算，將企業(yè)戰(zhàn)略與運營相結合。4.將預算與考核，控制相結合。5.學會預算的組織和定期預算管理。6.提升與其他部門溝通預算工作的...
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課程目標：理解管理的本質特征與精髓；能夠區(qū)分管理、組織、領導三者的之間的關系；理解管理者的角色特征；掌握領導力提升的核心技巧；學習并掌握激勵員工的方法。課程大綱：一、管理的實質是什么?1、彼得德魯克眼中的管理2、松...
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課程背景:全業(yè)務營運時代，電信行業(yè)渠道的競爭力正逐步成為獲得或者維持行業(yè)領導者的關鍵所在，渠道的競爭必然成為電信運營商的主戰(zhàn)場之一。在全業(yè)務渠道轉型，產(chǎn)品服務的多樣化，競爭格局的復雜化，客戶需求的差異化情況下，如何...
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課程目標：1.正確區(qū)分團體和團隊2.清晰和識別團隊發(fā)展的四個階段3.掌握高績效團隊的6要素模式引領團隊4.把握團隊的各種角色和作用5.建立和提升團隊領導力，打造高績效團隊課程大綱：一、團隊的發(fā)展階段及團隊領導力1.什么是團隊2...
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【課程設計思想】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？狼群為什么戰(zhàn)無不勝？大雁為什么結隊而...
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課程目標：1.掌握商務文書寫作的基礎知識、規(guī)范和撰寫技巧；2.提升運用不同文種達到既有目的的能力；3.學習商務文書寫作中的高級技巧，提高文字溝通能力課程大綱：第一講：商務文書寫作概說一、商務文書的概念與分類二、商務文書...
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課程概要：成為知人善任的管理者—人盡其才，才盡其用杰克.韋爾奇有言道：知人善任不能僅是人力資源的工作，它應該是每一位管理者的必修功課！管理工作的本質就是人與人之間的一種互動關系。針對于這一互動關系，許多管理者...
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課程介紹：根據(jù)哈佛商業(yè)評論調(diào)研結果，企業(yè)的高、中、基三個層級里，對于人際協(xié)調(diào)力要求最高的是企業(yè)中高層。作為一個中高層管理者，他會承受來自上、下、左右的三重內(nèi)部壓力，不同方向因為需求、角度、職責、心態(tài)各異，造成了內(nèi)...
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課程收益:成功企業(yè)的事實證明，只有高績效的團隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團隊，并有效管理。但對于如何建設與管理高績效的團隊，許多企業(yè)管理者卻...