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課程目標(biāo)：1.從感性和理性兩方面認(rèn)識培訓(xùn)講師的行為準(zhǔn)則、角色和應(yīng)具備的能力2.全面認(rèn)識專業(yè)培訓(xùn)的流程3.分析學(xué)員的需求，有針對性進(jìn)行培訓(xùn)4.掌握培訓(xùn)課程內(nèi)容的準(zhǔn)備的基本方法和思路1)學(xué)習(xí)模塊化編寫培訓(xùn)教材2)培訓(xùn)課程準(zhǔn)備三個(gè)...
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課程目標(biāo)：1.提升經(jīng)理人的管理技能2.加強(qiáng)經(jīng)理與下屬溝通的效率3.建立共同合作的語言溝通平臺1)了解會議的意義與作用，建立清晰判斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、解決問題是否應(yīng)該以會議形式進(jìn)行的能力和相應(yīng)的準(zhǔn)則2)掌握會議的準(zhǔn)備和目標(biāo)的確定的方...
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課程目標(biāo)：1.教練型領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義和作用2.探討優(yōu)秀教練行為的基本準(zhǔn)則3.學(xué)習(xí)和練習(xí)提高員工績效的教練技巧4.分享大家對績效管理的體會和經(jīng)驗(yàn)5.幫助提高員工整體績效課程大綱：一、目標(biāo)與介紹–20分鐘1.介紹培訓(xùn)...
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課程目標(biāo)：1.正確區(qū)分團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)2.清晰和識別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段3.掌握高績效團(tuán)隊(duì)的6要素模式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4.把握團(tuán)隊(duì)的各種角色和作用5.建立和提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績效團(tuán)隊(duì)課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是團(tuán)隊(duì)2...
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課程目標(biāo)：1.從感性和理性兩方面重溫專業(yè)培訓(xùn)講師的重要技能1)有效把握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)2)建立以學(xué)員為核心的培訓(xùn)模型：培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法的平衡2.掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備的基本方法和思路1)從培訓(xùn)目標(biāo)到培訓(xùn)提綱的建立...
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課程目標(biāo)：1.掌握通過結(jié)合流程和人員達(dá)到解決問題的方法2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用結(jié)果導(dǎo)向的五步驟解決問題3.運(yùn)用基本原則，掌握在團(tuán)隊(duì)建立解決問題的文化的三大要素4.建立有效解決問題的四種思維模式和工具5.建立有效決策的四項(xiàng)關(guān)鍵行動6....
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課程目標(biāo)：教練型領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義和作用；探討優(yōu)秀教練型領(lǐng)導(dǎo)行為的基本準(zhǔn)則；學(xué)習(xí)和練習(xí)提高員工績效的教練技巧；分享大家對績效管理的體會和經(jīng)驗(yàn)；幫助提高員工整體績效。課程大綱：一、目標(biāo)與介紹1.介紹培訓(xùn)的目標(biāo)...
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課程目標(biāo)：1.掌握績效管理的溝通技巧和方法2.提高績效面談的有效性3.幫助你實(shí)現(xiàn)管理上的成功課程大綱：一、目標(biāo)與介紹1.介紹培訓(xùn)的目標(biāo)和方法2.了解對培訓(xùn)的期望3.增進(jìn)了解和信任二、下屬成長模型1.清楚認(rèn)識自己團(tuán)隊(duì)需要什么樣的...
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課程目標(biāo)：清楚了解商務(wù)談判中運(yùn)用的工具，其中包括：談判行為、談判原則、談判模式等，更加清楚地領(lǐng)會策略性讓步的精要，能夠?qū)λ姓勁羞M(jìn)行系統(tǒng)地計(jì)劃。清楚把握銷售談判的定義以及判定開始談判的原則學(xué)習(xí)銷售談判的過程，認(rèn)識...
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課程目標(biāo)：認(rèn)識一個(gè)銷售管理的基本方法，討論銷售經(jīng)理的基本職責(zé)；探討影響銷售業(yè)績的因素，建立RAC模式；建立銷售管理的過程，學(xué)習(xí)如何建立銷售業(yè)績目標(biāo)和行動計(jì)劃；探尋激勵銷售人員的方法和技巧；從銷售經(jīng)理有限的物質(zhì)激勵到精...