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課程目標：1.掌握做為一名優(yōu)秀的中高層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力2.提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標3.學會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置4.提高目標、計劃...
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課程目標：1、充分理解人才戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要意義；2、熟練掌握中國傳統(tǒng)人才鑒別技術(shù)和現(xiàn)代人才鑒別工具；3、樹立科學的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的用人理念和用人方法。課程大綱：一、人才價值與人才戰(zhàn)略案例：百問一答的提問討論：為什么杰...
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課程大綱：引言一個忙碌的經(jīng)理人第一章什么是高效的計劃管理1.高效組織的最大特征2.工作計劃和目標管理的定義3.工作計劃的分類與認識4.高效工作計劃的主要特點5.工作計劃與目標管理的關(guān)系6.目標管理的特征、實質(zhì)與體系7.領(lǐng)導(dǎo)方式...
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課程簡介此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒時間完成？如果是，那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作！根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個共同特點：他們都是...
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項目概要：標本兼治：系統(tǒng)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不斷要求提高工作效率的今天，團隊成員經(jīng)常不得不做他們的工作職責和個人舒適區(qū)以外的事情。在工作和質(zhì)量要求提高的同時，能用來應(yīng)付挑戰(zhàn)的資源和員工卻減少。不斷降低的工作穩(wěn)定度和越來...
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課程概要：MTP（管理能力訓練課程）是當今世界經(jīng)典管理培訓之一，是20世紀50年代美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。本課程為MTP特訓營的第二模塊，在本...
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課程背景管理者處在金字塔的中間，面對多維的角色，位置越來越重要，工作卻往往顯的越來越力不從心。在當今的商業(yè)環(huán)境中，管理干部必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無論是剛升職，還是企業(yè)的老中高層，都要取決于你的人際關(guān)系能...
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課程介紹：作為企業(yè)的高層管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？規(guī)范管理、有效領(lǐng)導(dǎo)、正確用人，就是以上問題的應(yīng)對法寶。管理是一門科學，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)...
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課程收益:本課程將透過一系列有針對性的訓練，將中高層管理者的管理經(jīng)驗提升到一個理論的高度，再傳授一些實用的管理工具、方法或技巧給他們，促使其管理觀念的轉(zhuǎn)變、管理行為的改變，從而提升其綜合管理技能。課程大綱:第一部分...
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課程綱要：第一部分認識團隊1.認識團隊1)什么是團隊)團隊和群體,團伙的區(qū)別.認識團隊建設(shè)的幾個階段1)形成階段)波動階段3)規(guī)范化階段4)成熟階段第二部分團隊管理者的定位與能力修煉1.團隊管理者“呈上角色”的定位.團隊...