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課程收益:掌握正確的銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)思路與方法培養(yǎng)與提升銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)能力掌握授權(quán)工作的基本要領(lǐng)提升銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力促使銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)橛行芄芾碚哒n程大綱:第一章：了解你的銷售團(tuán)隊(duì)你對(duì)你的團(tuán)隊(duì)成員了解多少？培養(yǎng)...
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課程目標(biāo)：如今企業(yè)大部分管理者，缺少的是將管理思路、觀念、行為、習(xí)慣，及計(jì)劃性穿線并形成系統(tǒng)的管理行為，從而在自我管理、下屬管理上缺少更好的指導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬達(dá)成績(jī)效目標(biāo)落地的管理素養(yǎng)！本課程，主要闡述管理者在明確自...
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課程目標(biāo)：1、可以極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；2、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿；3、幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4、有效運(yùn)用影響他人的各種方式；5、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效；6、增加下屬對(duì)您的滿意度；7、讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起...
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課程目標(biāo)：彼得杜拉克說過，知識(shí)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備溝通能力，人才培養(yǎng)能力，授權(quán)和激勵(lì)能力以及績(jī)效評(píng)估能力，只有具備這些素質(zhì)的管理者才能勝任自己的領(lǐng)導(dǎo)職能。本課程源于經(jīng)典理論，但是由于培訓(xùn)者具備的世界五百強(qiáng)訓(xùn)練總監(jiān)...
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課程大綱：第一講：中層主管的角色定位1.中層主管的價(jià)值2.管理者管理技能結(jié)構(gòu)第二講：經(jīng)理人的心智修煉1.態(tài)度決定一切2.我是我認(rèn)為的我3.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)4.山不過來我就過去第三講：經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃1.為什么平庸2.職業(yè)生涯的...
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課程大綱：第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)上司角色的誤區(qū)一、上司的角色1、管理者的職責(zé)和使命2、管理者該干什么二、常見角色誤區(qū)1、領(lǐng)主、2、業(yè)務(wù)員、3、官僚思想三、工作中角色誤區(qū)表現(xiàn)1、把別人當(dāng)自己2、把下屬的位置當(dāng)自己的位...
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課程目標(biāo)：對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法，提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)...
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課程目標(biāo)：通過本課程培訓(xùn)，您將會(huì)：了解獲得和保持成功的基本條件發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。課程大綱...
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課程目標(biāo)：成功的企業(yè)，離不開員工的努力奮斗，員工的素質(zhì)和激情是企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力！成功的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中清晰的認(rèn)識(shí)到：只有良好地結(jié)合企業(yè)與員工個(gè)人目標(biāo)，充分授權(quán)、激發(fā)出員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，使之奉獻(xiàn)出自己的智慧...
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課程目標(biāo)：如今企業(yè)大部分管理者，缺少的是將管理思路、觀念、行為、習(xí)慣，及計(jì)劃性穿線并形成系統(tǒng)的管理行為，從而在自我管理、下屬管理上缺少更好的指導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬達(dá)成績(jī)效目標(biāo)落地的管理素養(yǎng)！本課程，主要闡述管理者在明確自...