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一、課程目的本課程將分為兩個主題：戰(zhàn)略性的產(chǎn)能規(guī)劃運(yùn)行性的產(chǎn)能計(jì)劃1.在戰(zhàn)略性的產(chǎn)能規(guī)劃中將探討以下幾個方面：如何根據(jù)需求為企業(yè)制定長期以及中期的產(chǎn)能規(guī)劃策略企業(yè)需求判定的基本方法：正式和非正式的判定方法定量和定性...
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課程大綱第一部分：IE工業(yè)工程定義1、IE工程定義2、IE工程的效果3、IE工程的內(nèi)容第二部分：工序管理的實(shí)踐1、生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃2、工序管理之材料管理3、工序管理之作業(yè)管理4、工序管理之切換管理5、工序管理之技術(shù)管理6、做好工序管理...
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課程介紹:IE是這樣一種活動，它以科學(xué)的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等經(jīng)營資源，優(yōu)質(zhì)、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務(wù)，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。作業(yè)測定是對實(shí)際完成的工作所...
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課程目標(biāo)：1.掌握高效導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時的方法;2.學(xué)習(xí)生產(chǎn)效率相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀生產(chǎn)效率的計(jì)算方法;3.掌握全方位提升生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀生產(chǎn)的方法;4.學(xué)習(xí)生產(chǎn)效率相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀效率提升空間的分析手法;5.探討生產(chǎn)效率提升的動力;6.引入生產(chǎn)制...
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課程大綱：第一章材料定額基本常識第一節(jié)材料定額的概念第二節(jié)材料的定額測試2.1流程/靜態(tài)定額測試/動態(tài)定額測試第三節(jié)材料定額的4種類型3.1數(shù)量定額/價值定額/單項(xiàng)定額/綜合定額第四節(jié)材料定額的5大方法（重點(diǎn)與練習(xí)）4.1經(jīng)驗(yàn)判...
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課程背景：二十多年前，我們曾為日本豐田推行準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的零庫存，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)零庫存而學(xué)習(xí)、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到苦惱。因?yàn)槲覀兛偸?..
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【課程背景】二十多年前，我們曾為日本豐田推行準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的零庫存，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)零庫存而學(xué)習(xí)、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到懊悔。因?yàn)槲覀兛?..
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【課程背景】在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠(yuǎn)要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何以最低成本來實(shí)現(xiàn)顧客價值最大...
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【課程收獲】1、全面認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)工時2、掌握秒表測時法、樣本法、模特法、綜合數(shù)據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)工時3、全面認(rèn)識IE（工業(yè)工程）4、掌握程序分析的方法，縮短產(chǎn)品研發(fā)流程、量產(chǎn)流程、行政管理流程5、掌握操作分析的方法，提高人和設(shè)備的綜...
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【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。課程中穿插大量練習(xí)及案例。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識，訓(xùn)...