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【課程背景】原材料持續(xù)上漲勞動力成本顯著增加內部生產成本居高不下企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值企業(yè)的利潤空間越來越擠壓而微薄……企業(yè)在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人...
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課程大綱1采購概述目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職...
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課程大綱一、采購管理概述1、采購的職能與流程所包括的總體范圍明確采購需求過程中的方法和方向1.1、如何使用采購說明的六種方式（品牌與商標、供應商以及行業(yè)編碼、樣品、技術圖紙、物理成分以及功能與性能）1.2、標準化（包括內...
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課程大綱：一、零售業(yè)采購管理概述零售業(yè)采購的角色“商品結構”與采購的日常工作兩個緯度定義商品結構建立商品結構需要關注的6個方面二、客戶類別和期望目標客戶的確定如何定義目標客戶的期望目標客戶期望值對采購日常...
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【課程背景】采購、人事、業(yè)務銷售等商務活動與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的商務人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種商務合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障商務工作的順...
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【課程背景】自從中國加入WTO之后，采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易，物流及進出口實...
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課程背景：一個給你啟發(fā)性的采購專業(yè)知識的課堂，讓你在游戲中領悟最優(yōu)的專業(yè)采購管理技術，給你嶄新的面貌和全新的感覺！課程大綱：第一天：精準采購訓練營『戰(zhàn)略篇』（如何進行戰(zhàn)略性的采購與供應商格局管理，提升采購職能的績...
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課程內容第一部分：采購體系及流程-杰出采購組織架構的要素-采購的宏觀流程-采購的權利、職責、分工及限制-如何進行采購的工作策劃-實例：采購體系建立的實例-園林景觀工程采購與制造業(yè)的根本區(qū)別-如何學習制造業(yè)采購管理第二部分...
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課程內容一.供應鏈管理概述1．供應鏈的定義和存在的意義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4．供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙演練：供應鏈設計與產品類型策略矩陣5．幾種制造模式與供應鏈管理的關系6....
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課程內容一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉變9.供應鏈管理...