采購(gòu)管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

間接物資（MRO）采購(gòu)管理策略與流程優(yōu)化

培訓(xùn)講師：吳誠(chéng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)管理流程優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)估體系介紹 VMI\CMI\JMI\JIT采購(gòu)

【課程受益】1.了解間接物資（MRO）采購(gòu)的特點(diǎn)及模式，掌握間接物資采購(gòu)體系建立與管理的方法；2.了解并掌握間接物資（MRO）采購(gòu)的流程、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并熟悉分析與運(yùn)用；3.了解并掌握預(yù)算及計(jì)劃模式下的間接物資（MR...
EPC工程總承包

培訓(xùn)講師：方瑩
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目采購(gòu)管理工具 EPC工程總承包實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系

課程簡(jiǎn)介：EPC模式最大特點(diǎn)之一是業(yè)主和承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分有了明顯的不同。在EPC模式下，傳統(tǒng)承包模式中的外界風(fēng)險(xiǎn)（包括自然）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)一般都要求承包商來(lái)承擔(dān)，這樣，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)嫁給了承包商，工程總承包商在經(jīng)濟(jì)...
MRO備品備件采購(gòu)及管理

培訓(xùn)講師：南斌
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)管理績(jī)效考評(píng) 采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)存管理采購(gòu)需求計(jì)劃管理

課程目標(biāo)1.如何掌握和鑒別MRO采購(gòu)需求2.如何掌握MRO成本控制3.如何掌握MRO供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、考核實(shí)戰(zhàn)技巧4.如何掌握MRO采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理5.如何掌握MRO采購(gòu)管理績(jī)效考評(píng)6.如何更好改進(jìn)MRO采購(gòu)管理水平7.課程不設(shè)強(qiáng)制性認(rèn)可，鼓...
工業(yè)品采購(gòu)管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：李文發(fā)
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：工業(yè)品采購(gòu)管理精益庫(kù)存管理設(shè)備采購(gòu)合同管理

課程目標(biāo)：1、了解工業(yè)品(機(jī)具和配件品)發(fā)展戰(zhàn)略2、明確工業(yè)品對(duì)采購(gòu)和生產(chǎn)的影響3、如何制定和實(shí)施工業(yè)品的采購(gòu)戰(zhàn)略4、如何管理設(shè)備及配件的供應(yīng)商5、如何做成本分析降低工業(yè)品采購(gòu)成本6、如何建立并管理工業(yè)品的庫(kù)存7、工業(yè)品采...
采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

培訓(xùn)講師：翟光明
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：招投標(biāo)采購(gòu)管理合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范供應(yīng)商商務(wù)談判

培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)備物資具有技術(shù)更新快、需求急、進(jìn)口物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn)，如何搞好招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本是當(dāng)前移動(dòng)公司采購(gòu)管理面臨的重要任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)...
卓有成效的招標(biāo)管理

培訓(xùn)講師：杜靜
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)流程工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo) 招標(biāo)采購(gòu)管理人員

課程目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：1、學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)和相關(guān)的采購(gòu)基本知識(shí)；2、掌握最新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求；3、掌握規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)流程和招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作；4、學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則；5、學(xué)會(huì)...
采購(gòu)成本削減與實(shí)用采購(gòu)策略

培訓(xùn)講師：王大勇
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)采購(gòu)管理人員 ESI供應(yīng)商早期參與采購(gòu)庫(kù)存成本控制

培訓(xùn)目標(biāo)：解析采購(gòu)成本與利潤(rùn)之暗戰(zhàn)，明晰成本規(guī)避與削減之策略。建立起企業(yè)采購(gòu)成本內(nèi)涵的正確認(rèn)知；理解企業(yè)采購(gòu)成本的結(jié)構(gòu)與分析體系；掌握企業(yè)采購(gòu)成本的具體控制方法與管理工具；提升企業(yè)采購(gòu)管理人員財(cái)務(wù)的分析與思辯能力...
采購(gòu)成本管理與控制策略

培訓(xùn)講師：王大勇
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：TLCC全生命周期成本采購(gòu)管理人員財(cái)務(wù) VA/VE價(jià)值工程分析

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握企業(yè)采購(gòu)成本控制的機(jī)制設(shè)計(jì)；建立起企業(yè)采購(gòu)成本內(nèi)涵的正確認(rèn)知；掌握企業(yè)采購(gòu)成本的結(jié)構(gòu)與分析方法；掌握企業(yè)采購(gòu)成本削減的具體控制方法與管理工具；提升企業(yè)采購(gòu)管理人員財(cái)務(wù)的分析與判斷能力；改善企業(yè)的盈利...
供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與持續(xù)管理

培訓(xùn)講師：王梁燕
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：全球統(tǒng)一采購(gòu)管理供應(yīng)商全面能力評(píng)估采購(gòu)人員談判技能

課程目標(biāo)企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商能力,從聯(lián)合國(guó)的采購(gòu)專家看來(lái),他們認(rèn)為采購(gòu)現(xiàn)在正在為企業(yè)采購(gòu)”競(jìng)爭(zhēng)力”, 也就是說(shuō)采購(gòu)不只是尋找和開(kāi)發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力的提升.供應(yīng)商對(duì)企業(yè)...
高效采購(gòu)計(jì)劃與精細(xì)庫(kù)存管控

培訓(xùn)講師：王博
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：JIT采購(gòu)管理模式 MRP物料需求計(jì)劃精益物流供應(yīng)鏈

課程收獲掌握采購(gòu)組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法；能夠進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理；學(xué)會(huì)如何制訂采購(gòu)策略，并通過(guò)實(shí)施采購(gòu)策略實(shí)現(xiàn)降價(jià)，縮短貨期，提高來(lái)料質(zhì)量等目標(biāo)；如何制訂采購(gòu)策略？授課形式以系統(tǒng)化講解現(xiàn)代采購(gòu)管理為主，兼顧實(shí)...