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總體收益：l宣導正確的產(chǎn)品研發(fā)意識：ü產(chǎn)品研發(fā)不是研發(fā)部自己的事情，是公司層面的團隊運作；ü打造有競爭力的產(chǎn)品，需要前瞻性、系統(tǒng)性的開展產(chǎn)品研發(fā)工作；ü優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來自于高效的做事方法——高...
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課程背景:產(chǎn)品成本管理經(jīng)歷了多個階段，從核算成本，發(fā)展到現(xiàn)在的在設(shè)計中構(gòu)建成本以及全流程成本管理。這套產(chǎn)品成本管理方法是經(jīng)過業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品成本管理思想、模式和方法，也是IPD管理體...
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課程背景：當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：多變的市場、挑剔的客戶、項目目標的確認、內(nèi)外部相關(guān)方的管理與協(xié)調(diào)、快速交付的壓力、業(yè)...
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培訓收益1.深度理解產(chǎn)品需求的價值和范圍2.全面、系統(tǒng)的學習產(chǎn)品需求開發(fā)與管理的過程，拒絕做”產(chǎn)品需求管理的臨時工”3．掌握產(chǎn)品需求開發(fā)與管理組織、角色、流程、能力的建設(shè)思想4.掌握產(chǎn)品需求開發(fā)與管理與集成產(chǎn)品...
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課程收益：1.了解影響現(xiàn)代企業(yè)運營效率的關(guān)鍵因素2.了解運營效率提升的方法3.了解國際先進的運營機制4.了解國際機制創(chuàng)新的方向5.掌握機制創(chuàng)新的方法課程時間：1-2天（6小時/天）課程大綱：一、現(xiàn)代企業(yè)運營效率面臨的挑戰(zhàn)1、執(zhí)行...
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課程背景新產(chǎn)品開發(fā)完成了樣品才開始考慮生產(chǎn)工藝問題，導致生產(chǎn)工藝與設(shè)計過程脫節(jié)，許多本應(yīng)該由設(shè)計過程解決的問題，不得不通過工藝部門來進行修補，有時甚至帶著問題進行批量生產(chǎn)，導致產(chǎn)品直通率低、成本高、生產(chǎn)時常中斷，...
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【課程背景】在市場需求快速變化、技術(shù)更替加劇的趨勢之下，企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，很多的研發(fā)項目都無法按時完成，也大大超過了項目預算；也有很多的...
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課程目標掌握如何為研發(fā)工作把握大方向，如何使產(chǎn)品研發(fā)為企業(yè)市場戰(zhàn)略服務(wù)，如何有效進行研發(fā)投入產(chǎn)出和重大事項決策；掌握如何建設(shè)研發(fā)、營銷、制造、采購、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域相協(xié)調(diào)的企業(yè)研發(fā)體系；理解并支持為跨部門研發(fā)工...
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課程背景面對國際經(jīng)濟減緩和不容樂觀的國內(nèi)經(jīng)濟走勢，隨著人民幣的加速升值等綜合因素影響，企業(yè)營商成本急劇飆升，而制造、貿(mào)易等領(lǐng)域的競爭卻越來越激烈，微利時代再走沒有核心競爭力，拼成本、比價格的“中國制造”...
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課程目標：了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐學掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計（DFM）的方法與實施過程掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計（DFT）的方法與實施過程掌握面向可服務(wù)性、可裝配性的產(chǎn)品設(shè)計（DFS/DFA）的方法...