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【課程背景】眾所周知，產品研發(fā)需要龐大投入，而且風險巨大。TCL是一家優(yōu)秀的企業(yè)，通過自我發(fā)展形成了一定的產品研發(fā)能力，為了帶動企業(yè)進入更高的發(fā)展階段，在2006年巨資收購了阿爾卡特的手機業(yè)務部門和湯姆遜的電視業(yè)務部門，...
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課程收益經過沙盤演練，完全運作一個真實的產品開發(fā)項目，讓學員身臨IPD流程每一關鍵環(huán)節(jié)，讓學員真實管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產品研發(fā)管理中決策指標的如何影響產品最終實現(xiàn)，讓學員快速建立研發(fā)管理者的...
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課程背景：隨著經濟全球化的日益深化，產品質量成為企業(yè)競爭核心力的一個重要的體現(xiàn)。中國企業(yè)已經意識到快速將產品推向市場，并獲得市場成功的重要必性。然而，現(xiàn)實的情況總是令企業(yè)領導很是頭痛，客訴、產品質量穩(wěn)定期較長等現(xiàn)...
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課程背景21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在...
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課程收益：1.分享講師200多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3.掌握研發(fā)管理的決策體系、組...
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課程背景越來越多的研發(fā)管理者面臨著如下困惑：1.研發(fā)的成本包括哪些？如何控制研發(fā)的費用？2.如何在設計中構成產品的成本？3.如何構建公共技術平臺達到降低產品設計成本的目的？4.研發(fā)成本管理的職能部門如何設置？如何考評？與...
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課程大綱一、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1.中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的四大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.研討：我們公司產品開發(fā)周期較長的原因是什么？二、提升研...
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培訓收益：1、了解IPD的基本知識2、熟悉IPD精髓3、掌握IPD推進方法4、借鑒業(yè)界最佳IPD應用方法5、最終能將IPD方法應用于具體的開發(fā)工作課程特色:◆案例豐富◆生動活潑◆深入淺出◆理論聯(lián)系實際◆具有感染力，尤其與學員互動的上課...
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課程目標：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組...
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課程目標：1.理解集成產品開發(fā)的先進理念和產品開發(fā)的關鍵成功要素，建立市場導向的產品開發(fā)管理體系框架，并正確理解各要素之間的關系；2.掌握集成產品開發(fā)模式及其思想精髓；3.掌握集成產品開發(fā)流程的結構化思想和具體實踐方法...