項(xiàng)目管理在市場營銷中的應(yīng)用
課程背景：
營銷
項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，如何對營銷目標(biāo)進(jìn)行分解？如何制定有效的營銷計劃？如何對相關(guān)的營銷計劃進(jìn)行監(jiān)控？確保營銷計劃順利實(shí)施？如何對營銷資源進(jìn)行有效配置？如何對營銷過程中的風(fēng)險進(jìn)行識別，并及時提出相應(yīng)的應(yīng)對方法，確保公司的營銷戰(zhàn)略順利實(shí)施？
黃飛宏老師結(jié)合10多年在項(xiàng)目管理方面的工作和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，和大家一起探討如何有效執(zhí)行公司營銷戰(zhàn)略，使?fàn)I銷目標(biāo)能夠順利執(zhí)行。建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營銷項(xiàng)目管理流程，提高企業(yè)的營銷管理能力。
課程特點(diǎn)：理論講解+案例分析+案例研討+實(shí)際演練
課程收益：
1.了解項(xiàng)目管理在營銷項(xiàng)目中的應(yīng)用
2.掌握營銷項(xiàng)目的過程管理
3.掌握營銷項(xiàng)目管理的相關(guān)工具
4.提高營銷項(xiàng)目管理的計劃水平
5.提高營銷戰(zhàn)略的
執(zhí)行力
課程時間：2（6小時/天）
課程大綱：
第一章現(xiàn)代企業(yè)的
市場營銷面臨的問題
第二章項(xiàng)目管理在市場營銷中的作用
第三章營銷項(xiàng)目管理
1、什么是營銷項(xiàng)目管理？
?營銷項(xiàng)目的定義
?營銷項(xiàng)目管理特點(diǎn)
?營銷項(xiàng)目管理常見問題分析
2、營銷項(xiàng)目管理過程
?項(xiàng)目啟動
?項(xiàng)目計劃
?項(xiàng)目執(zhí)行
?項(xiàng)目控制
?項(xiàng)目收尾
案例分析與演練：營銷項(xiàng)目管理的過程分析。
第四章營銷項(xiàng)目目標(biāo)分解
1、目標(biāo)分解的重要性
2、營銷項(xiàng)目的目標(biāo)分解
3、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
?項(xiàng)目工作分解
?WBS分解的誤區(qū)
?WBS分解的幾種不同方法
4、目標(biāo)分解的原則
5、目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)
案例研討與練習(xí)：營銷項(xiàng)目目標(biāo)分解。
第五章營銷項(xiàng)目計劃制定
1、營銷項(xiàng)目計劃制定面臨的問題
2、營銷項(xiàng)目計劃制定的步驟
3、活動之間的邏輯關(guān)系
4、活動工期的估計
?類比法
?專家判斷法
?資料統(tǒng)計法
?經(jīng)驗(yàn)公式法
5、壓縮工期的方法
6、營銷項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制
案例研討：制定項(xiàng)目的進(jìn)度計劃
第六章營銷項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控
1、營銷項(xiàng)目三級計劃制定方法
2、營銷項(xiàng)目計劃制定與計劃溝通
3、營銷項(xiàng)目監(jiān)控模板
?項(xiàng)目預(yù)警原則
?項(xiàng)目周報模板
?項(xiàng)目月報模板
?戰(zhàn)爭地圖
?項(xiàng)目計劃預(yù)警制度
?項(xiàng)目變更管理申請表
?項(xiàng)目優(yōu)先級
案例研討：如何對營銷計劃進(jìn)行監(jiān)控？
第七章營銷項(xiàng)目計劃制定與進(jìn)度監(jiān)控工具——Project2007實(shí)戰(zhàn)演練
（要求每人配備筆記本電腦，并預(yù)裝Project2007軟件）
第八章營銷項(xiàng)目資源管理
1、營銷項(xiàng)目資源配置
2、營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
3、營銷項(xiàng)目中成員的角色和職務(wù)
4、如何激勵隊(duì)員
案例研討：營銷項(xiàng)目資源配置。
第九章營銷項(xiàng)目溝通管理
1、營銷項(xiàng)目溝通管理存在的問題
2、溝通管理的重要性
3、項(xiàng)目溝通的要求
?項(xiàng)目溝通矩陣圖
?項(xiàng)目經(jīng)理溝通矩陣圖
?項(xiàng)目組通訊方式
4、溝通中的過濾與障礙
5、產(chǎn)生溝通障礙的原因
6、營銷項(xiàng)目溝通計劃
案例研討：制定項(xiàng)目溝通計劃
第十章營銷項(xiàng)目風(fēng)險管理與應(yīng)對
1、沒有風(fēng)險管理的后果
2、風(fēng)險管理的重要性
3、識別營銷項(xiàng)目的風(fēng)險
?頭腦風(fēng)暴法
?檢查表法
?專家判斷法
?SWOT分析法
4、營銷項(xiàng)目風(fēng)險評估
5、營銷項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對
6、營銷項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃
營銷案例研討：制定營銷項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃
第十一章營銷項(xiàng)目管理咨詢案例分享
第十二章總結(jié)和答疑