中層團隊執(zhí)行力管理
課程大綱：
第一節(jié)：高績效團隊的深刻認知
1、團隊：高績效組織的基石
2、團隊的定義
3、團隊的五個構(gòu)成要素
4、群體和團隊的區(qū)別
第二節(jié)：團隊領(lǐng)導自我認知
1、理想領(lǐng)導者的特質(zhì)
2、企業(yè)發(fā)展的兩大作用力
3、中層管理者應(yīng)具備的十項技能
4、管理者和領(lǐng)導者的區(qū)別
5、領(lǐng)導的3力
6、四種不同領(lǐng)導者
第三節(jié)、關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實在于到位
言必信，行必果
落實的關(guān)鍵是不打折扣
有效執(zhí)行是邁向成功的階梯
競爭力源自解決問題的能力
自動自發(fā)，前程遠大
第四節(jié)、高效為王，創(chuàng)新致勝
創(chuàng)新——抵御“不確定性”的最佳武器
花小錢，辦大事；少花錢，多辦事
巧干勝于蠻干，聰明勝于拼命
運用好簡單的力量
經(jīng)營好上班時間，管理好業(yè)余時間
第五節(jié)、責任制造結(jié)果，勝任贏得前程
責任制造結(jié)果
敬業(yè)創(chuàng)造利潤
團隊致勝
勝任，企業(yè)對員工的終極期望
融入企業(yè)，與公司一起成長
第六節(jié)、有效的團隊溝通
1、團隊溝通的定義
2、團隊溝通的兩種形式
3、影響溝通的三大因素
4、團隊溝通的技巧訓練
5、與上司的
溝通技巧
6、平級的溝通技巧
7、團隊溝通
第七節(jié)、塑造高績效團隊執(zhí)行文化
建立團隊的價值觀
企業(yè)文化的4個關(guān)鍵詞
寬容失敗
拒絕平庸
第八節(jié)、高績效團隊培訓總結(jié)