黃飛宏
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師，北京大學(xué)EDP高端培訓(xùn)部特聘講師，中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師，商學(xué)院聯(lián)盟特聘講師，中華培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，中關(guān)村管委會培訓(xùn)中心高級講師，多家公司咨詢顧問，
企業(yè)教練。
黃飛宏老師歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、項目經(jīng)理等職務(wù)，長期從事
項目管理、
產(chǎn)品管理和企業(yè)運營，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。黃老師潛心研究項目管理、
研發(fā)管理、產(chǎn)品管理和
任職資格，對國際上先進企業(yè)的項目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理和
人力資源管理進行深入研究，對波音項目管理體系，IBM管理體系，
華為研發(fā)管理和人力資源管理體系，微軟產(chǎn)品管理體系和產(chǎn)品戰(zhàn)略管理進行深入研究，結(jié)合中國企業(yè)所處的發(fā)展階段，整理出適合企業(yè)不同發(fā)展階段的項目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理課程和人力資源管理體系，講授項目管理、研發(fā)管理和產(chǎn)品戰(zhàn)略管理等課程近百場，并在國內(nèi)率先推出基于客戶和市場需求的研發(fā)管理和產(chǎn)品管理模式，是國內(nèi)最早一批研究產(chǎn)品管理體系的人士。
課程體系：
《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》 《項目管理體驗式培訓(xùn)》 《華為項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)》 《華為項目管理工具與模板》 《華為人力資源管理最佳實踐》 《產(chǎn)品管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》 《從技術(shù)走向管理》 《
IPD集成
產(chǎn)品開發(fā)管理》 《Project2007實戰(zhàn)演練》
部分成功案例：
中國惠普、三星集團、LG電子、中國移動、中國電信、中國東方航空、魯能集團、美的集團、神州數(shù)碼、上海貝爾、日產(chǎn)NISSAN、北方奔馳、大唐移動、廣電運通、蘇泊爾集團、云天化集團、天津地鐵、橫店集團、中國北車集團、元洲裝飾、紫光網(wǎng)絡(luò)、高等教育出版社、UIT、津城集團、克明面業(yè)、用友軟件、高德軟件、奧信傳媒、北京現(xiàn)代、住總集團、怡禾生物、北京第一機床廠、奇瑞汽車、握奇數(shù)據(jù)、航天恒星、匯源飲料食品集團、燕京飲料、同仁堂股份、北京化工研究院、北京石油公司、同方威視、瑪氏食品、太子奶生物、SMC（北京）制造、中國科學(xué)院光電研究院、北京奧特美克科技、華東閥門、澤通機械、北京天一集成科技、湖南九天科技、合肥皖儀科技、北京歐地安科技、北京思能達電力技術(shù)、天津泰普藥品科技、北京紅太陽藥業(yè)、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團、沈陽萬愛普利德醫(yī)藥科技、北京九強生物技術(shù)、英科新創(chuàng)、北京雙杰電氣、西克麥哈克儀器、天變航博電氣、天津南開和成科技、博益（天津）氣動技術(shù)、北京瑞麟百嘉科技、博大制藥、南京伊貝加科技、哈爾濱東安發(fā)動機集團、沈陽雙鼎制藥、上海方心科技研究所、華達杰瑞生物技術(shù)、安東石油技術(shù)集團、北京龍裔生物科技、傳神等等。