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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          企業(yè)行政綜合能力提升

          培訓(xùn)講師:夏國(guó)維培訓(xùn)主題:辦公室事務(wù)管理 文書(shū)檔案會(huì)議管理 工作壓力情緒調(diào)節(jié)天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一單元:企業(yè)辦公室工作性質(zhì)與特點(diǎn)
          一、、企業(yè)辦公室擔(dān)負(fù)的四大職能
          1、職能部門(mén)的日常組織與協(xié)調(diào)
          2、辦公事務(wù)管理
          3、協(xié)調(diào)安排與布置工作
          4、傳達(dá)落實(shí)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排
          二、企業(yè)辦公室的四大作用
          1、支持企業(yè)管理系統(tǒng)
          2、做好服務(wù)于后勤保障
          3、維護(hù)企業(yè)管理順暢
          4、確保經(jīng)營(yíng)和管理運(yùn)營(yíng)
          三、企業(yè)辦公室的特點(diǎn)
          1、對(duì)外:負(fù)責(zé)企業(yè)的公關(guān)事務(wù);
          2、對(duì)內(nèi):負(fù)責(zé)企業(yè)的管理事務(wù)。
          3、辦公室工作質(zhì)量的好壞,直接影響整個(gè)企業(yè)的公共形象;
          4、辦公室管理水平的高低,直接影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率。
          第二單元:行政管理人員角色認(rèn)知
          一、角色認(rèn)知
          1、崗位職責(zé)與自我認(rèn)知
          2、事務(wù)性工作與輔助管理職能
          3、工作壓力與情緒調(diào)節(jié)
          4、心理健康與職場(chǎng)意識(shí)?
          二、心態(tài)與工作思路
          1、選擇大于努力
          2、責(zé)任大于能力
          3、細(xì)節(jié)決定成敗
          4、適應(yīng)環(huán)境,改變自己
          三、行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)
          1、思想品行與事業(yè)心
          2、理論素養(yǎng)與文化知識(shí)
          3、管理意識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能
          4、服務(wù)理念與人際溝通
          四、行政管理人員需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能
          1、良好的組織協(xié)調(diào)能力
          2、人際交往與溝通能力
          3、執(zhí)行與監(jiān)管能力
          第三單元:辦公室事務(wù)管理
          一、行政管理工作
          1、行政管理主要日常工作
          2、行政管理工作的三大特征
          3、行政管理工作的四大作用
          二、辦公室事務(wù)管理
          1、辦公室風(fēng)水與環(huán)境管理
          2、辦公室的5S管理
          3、安全和保密工作
          4、信息的收集、整理及反饋
          三、辦公室工作危機(jī)處理
          1、單位突發(fā)事件預(yù)防;
          2、突發(fā)事件處理原則;
          3、突發(fā)事件處理程序與技巧;
          4、辦公室危機(jī)處理能力提升方法。
          第四單元:行政管理中的溝通技巧
          一、人際管理的潤(rùn)滑劑
          1、溝通的諸要素
          2、跨部門(mén)溝通的真諦:尊重、欣賞、換位思考、知己知彼
          3、把握有效溝通四要點(diǎn)
          4、與其他部門(mén)屢次溝通沒(méi)有結(jié)果怎么辦?
          二、用心溝通
          1、大家都是平行部門(mén),不配合怎么辦?
          2、為什么在跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事?
          3、口才訓(xùn)練與電話技巧
          4、心態(tài)決定一切
          三、化解沖突的技巧
          1、沖突管理的突破口
          2、產(chǎn)生有效溝通障礙的原因
          3、語(yǔ)言與行為改善
          4、人際關(guān)系維護(hù)與處理
          溝通游戲:團(tuán)隊(duì)合作
          第五單元:時(shí)間管理與應(yīng)急處理
          一、時(shí)間管理
          1、時(shí)間管理與職業(yè)發(fā)展
          2、時(shí)間管理的五個(gè)原則和三個(gè)工具
          3、管理以終為始
          4、目標(biāo)與計(jì)劃管理
          互動(dòng)訓(xùn)練:你對(duì)時(shí)間管理的理解?
          二、提升管理效率
          1、工作布置與監(jiān)督
          2、預(yù)見(jiàn)性與準(zhǔn)備工作
          3、應(yīng)急預(yù)案與善后處理
          4、過(guò)程監(jiān)控與結(jié)果導(dǎo)向
          三、行政管理流程化處理
          1、規(guī)范化運(yùn)作
          2、制度化實(shí)施
          3、人性化管理
          4、成效化檢驗(yàn)
          5、日志化記錄
          第六單元:文書(shū)檔案及會(huì)議管理
          一、公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)
          1、公文的文種及寫(xiě)作特征
          2、公文的寫(xiě)作方法和技巧
          3、商務(wù)公文寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
          4、一般函文的處理及領(lǐng)導(dǎo)反饋
          二、文書(shū)檔案管理
          1、文檔管理對(duì)象及規(guī)范
          2、文檔分類(lèi)的方法
          3、文檔存儲(chǔ)的注意事項(xiàng)
          4、文檔資料的查閱、銷(xiāo)毀、保密工作
          5、檔案管理應(yīng)注意的問(wèn)題
          三、會(huì)議的組織與管理
          1、會(huì)議的籌備和組織
          2、會(huì)議文件資料準(zhǔn)備
          3、會(huì)場(chǎng)布置與安全檢查
          4、會(huì)議紀(jì)要、決議及歸檔保管
          5、會(huì)務(wù)安置與保障
          第七單元:企業(yè)日常行政事務(wù)管理
          一、企業(yè)日常事務(wù)管理概述
          1、日常事務(wù)管理的原則
          2、管理的工作計(jì)劃實(shí)施
          3、行政事務(wù)管理與協(xié)調(diào)
          二、行政事務(wù)管理
          1、企業(yè)方針目標(biāo)管理
          2、制度規(guī)范監(jiān)督管理
          3、安全運(yùn)行管理
          4、后勤保障管理(接待、房產(chǎn)、食堂、車(chē)輛、設(shè)施)
          三、行政公務(wù)禮儀
          1、禮儀常識(shí)
          2、怎樣做好行政接待工作
          3、禮賓活動(dòng)和宴會(huì)與餐飲禮儀
          4、容易忽視的小節(jié)

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