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          企業(yè)內訓

          創(chuàng)新思維與問題解決

          培訓講師:吳大有培訓主題:問題解決工具應用 六項思考帽思考技巧 思維導圖學習法天數(shù):1 天
          課程大綱:
          第一章:創(chuàng)新思維的重要性和必要性
          創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要
          創(chuàng)新是個人與組織進步的需要
          唯有以變應變而不是以不變應萬變
          創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動力
          創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進步的動因
          創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識經(jīng)濟的關鍵
          創(chuàng)意三原則
          解決問題的沖動
          同步聯(lián)想
          概念融合。
          創(chuàng)新的十條原則
          問題解答
          第二章:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
          創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造。
          創(chuàng)新6個方面內容
          創(chuàng)新的最主要特點
          新穎性。
          具有價值。
          創(chuàng)新的分類
          什么是創(chuàng)新管理
          如何創(chuàng)新
          鼓勵創(chuàng)新的文化的規(guī)則
          規(guī)則一設定超出常情的預期
          規(guī)則二突破你的生意的限定
          規(guī)則三創(chuàng)造一個事業(yè)而不只是一項生意
          規(guī)則四傾聽新的聲音
          規(guī)則五為各種思想營造一個開放的市場
          規(guī)則六開放人才市場
          第三章:創(chuàng)造力培養(yǎng)
          頭腦風暴法及在創(chuàng)新上的應用
          頭腦風暴基本準則
          頭腦風暴法的啟示
          創(chuàng)新觀點一、沒有什么東西是不可以改變的
          創(chuàng)新觀點二、不能被過去慣常的做法束服
          創(chuàng)新觀點三、大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
          創(chuàng)新游戲
          創(chuàng)新游戲的啟示
          創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法
          獨創(chuàng)
          綜合
          借鑒
          嫁接
          交配
          轉移
          擴散
          深化
          分解
          創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合
          第四章:問題解決與工具應用
          頭腦風暴的應用
          集思廣義的會議模式
          打造學習型組織
          學習與工作不分離。
          個人基礎上的組織學習
          學后必須有新行為
          放散性思維與集中性思維
          如何有效發(fā)散,并提升思路
          如何有效集中,抽絲剝蛹
          思維導圖的操作與延伸
          六項思考帽的思考技巧
          危機處理__西安強生的起死回生
          行動學習
          世界咖啡館的集體智慧
          學習型組織與創(chuàng)新
          第五章:總結,回答學員問題

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