時(shí)間管理技巧
課程目標(biāo)：
認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性；掌握
時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟,分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略；使個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性；掌握管理好自我習(xí)慣的技能——消除拖延提升辦事效率，學(xué)會(huì)委派工作來爭取到更多的自主時(shí)間。
課程大綱：
1 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
是管理時(shí)間還是管理習(xí)慣
算算我們剩下的時(shí)間
時(shí)間的特性
想做的太多，而時(shí)間太少
討論：我的時(shí)間都哪去了
2 如何高效管理自我的時(shí)間
時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟
第一步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)
第二步：列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)
第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略）
第四步：制定時(shí)間表與計(jì)劃
第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地執(zhí)行
第六步：持續(xù)評(píng)估和改善
單元回顧
3 時(shí)間管理工具箱
推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具
練習(xí)：計(jì)劃自己一周的時(shí)間
高效會(huì)議管理方法和要點(diǎn)
時(shí)間管理的八大要決
4 提升時(shí)間效率的方法
時(shí)間管理的九大要決
提高時(shí)間效率的心理方法
做好工作規(guī)劃
學(xué)會(huì)說“不”，擺脫干擾
第一次就把事情做好
如何處理浪費(fèi)時(shí)間的行為
種克服拖拉的方法
學(xué)會(huì)更好的授權(quán)
視頻實(shí)例：高效時(shí)間管理的推動(dòng)