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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          時間管理技巧與高效工作秘笈

          培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)主題:高效會議管理 魚骨圖分析法 SWOT分析方法天數(shù):2 天
          課程目標:
          剛剛?cè)肼殠啄甑穆殘鋈?,慢慢已開始具備企業(yè)中堅力量的能力,但每每細致到做計劃不知如何按部就班,做決策常??鄲罒o法可依,常此下去,即使崗位得以提升,但個人工作上的知識、方法沒有進展,勢必成為工作中的最大障礙。
          如何更好的勝任你的本職工作,當(dāng)好上級的好下屬,員工的好榜樣,請不要遲疑,開始學(xué)習(xí)科學(xué)的高效工作技能!
          課程大綱:
          第一部分:
          第一步:認識自己
          1、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢
          2、了解職務(wù)
          3、系統(tǒng)資源
          4、挑戰(zhàn)工作
          第二步:有效的工作方法工具
          1、明確目標
          為什么要確定目標
          兩段對話區(qū)別在那里呢?
          SMART原則
          自我控制管理
          案例分析
          我的目標是什么呢?
          2、分析信息
          收集信息的方法
          內(nèi)部、外部信息的來源
          PEST分析
          SWOT分析
          小組練習(xí)
          魚骨圖分析
          3、有效決策
          什么是決策
          有效決策步驟
          界定問題
          分析問題
          制定可行方案
          解決問題
          建立反饋
          4、制定計劃
          計劃層次與內(nèi)容
          ABC法則
          角色扮演
          PDCA法應(yīng)用
          計劃中常犯的錯誤
          6W3H
          案例
          討論
          5、執(zhí)行工作
          認識執(zhí)行
          執(zhí)行程序
          催生企業(yè)執(zhí)行力的方法
          甘特圖的編寫與要點
          6、評估提升
          工作評估的作用
          評估的內(nèi)容
          評估的工具
          案例
          第二部分:
          第一講:高效職業(yè)人士必備技能——時間管理
          1、制定時間管理計劃
          2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
          3、學(xué)會授權(quán)
          4、高效的會議技巧
          5、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
          6、專心致志,有始有終
          7、簡化工作流程
          8、一次做好,次次做好
          9、克服拖延、現(xiàn)在就做
          10、當(dāng)日事當(dāng)日畢
          11、善用零散的時間
          12、用節(jié)省時間的工具
          13、高效的閱讀法
          14、高質(zhì)高效的睡眠
          15、終生學(xué)習(xí)
          第二講:時間管理與工作規(guī)劃
          1、制定計劃
          2、計劃的時間
          3、計劃的5W1H
          4、計劃的實踐
          5、強化時間管理系統(tǒng)
          6、有效的會議
          7、溝通的技巧
          第三講:良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事
          1、工作日志怎么寫
          2、檢討自我
          3、有效整治時間浪費
          4、重拾對時間管理的信心
          5、分工與授權(quán)
          6、團隊合作
          7、正確決策

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