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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

          培訓(xùn)講師:林俞丞培訓(xùn)主題:員工職業(yè)素養(yǎng) 問(wèn)題分析與解決 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升天數(shù):1 天
          課程目標(biāo):
          1、了解、并會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)則
          2、針對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
          3、懂得團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài),以及診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧
          4、了解團(tuán)隊(duì)行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
          5、了解團(tuán)隊(duì)契約。明確團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、目的、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、角色、目標(biāo)、溝通策略、決策制定程序、
          6、用相應(yīng)工具分析個(gè)人和團(tuán)隊(duì)以使團(tuán)隊(duì)更有效
          7、分析和有效處理團(tuán)隊(duì)沖突
          8、掌握創(chuàng)造性地解決問(wèn)題和制定決策技巧,及時(shí)解決問(wèn)題
          9、了解與不同團(tuán)隊(duì)工作的價(jià)值和影響
          10、學(xué)會(huì)在不同文化團(tuán)隊(duì)有效工作的準(zhǔn)則
          11、在建立團(tuán)隊(duì)過(guò)程中給予和接受反饋
          12、診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段,并能對(duì)自己工作的團(tuán)隊(duì)制定行動(dòng)計(jì)劃
          課程大綱:
          一、高效團(tuán)隊(duì)朔源
          1、團(tuán)隊(duì)特征
          2、成功與失敗團(tuán)隊(duì)特征
          3、團(tuán)隊(duì)八大關(guān)鍵要素
          4、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型
          二、團(tuán)隊(duì)核心:領(lǐng)導(dǎo)與管理
          1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則
          2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
          3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)—3E、
          4、團(tuán)隊(duì)成員管理
          三、團(tuán)隊(duì)績(jī)效
          1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)
          2、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題診斷與分析
          3、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決與應(yīng)對(duì)
          4、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升
          四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)九大技巧
          1、團(tuán)隊(duì)契約
          2、了解、溝通與沖突管理
          3、決策與多元化
          4、團(tuán)隊(duì)評(píng)估與反饋
          五、團(tuán)隊(duì)陷阱
          1、團(tuán)隊(duì)陷阱的種類(lèi)
          2、規(guī)避團(tuán)隊(duì)陷阱
          3、超越陷阱
          六、超越成功的團(tuán)隊(duì)
          1、后現(xiàn)代的挑戰(zhàn)
          2、團(tuán)隊(duì)革新
          3、團(tuán)隊(duì)評(píng)比與權(quán)變
          4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)參考

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