目標(biāo)管理與工作計劃實務(wù)
課程大綱：
一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識與技能
案例：人生與工作目標(biāo)的重要性
什么是目標(biāo)：正確理解目標(biāo)的含義
為什么需要目標(biāo)管理
爬山理論與目標(biāo)的特點
公司的目標(biāo)管理體系
兩種目標(biāo)設(shè)定的方法
建立下屬目標(biāo)的要點與步驟
練習(xí)活動：某煙草公司目標(biāo)設(shè)定表
二、工作目標(biāo)管理體系
目標(biāo)管理的過程與程序、
目標(biāo)種類：常見目標(biāo)示例
關(guān)鍵績效指標(biāo)
KPI
工具分享：某知名企業(yè)KPI范例
目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)、SMART原則
目標(biāo)設(shè)定的公式：目標(biāo)設(shè)定練習(xí)
如何擬定目標(biāo)計劃書
年度/季度/月度工作計劃的分解
三、工作計劃實務(wù)
視頻觀摩：管理者在干什么？
工作目標(biāo)與工作計劃
運(yùn)用行事歷、甘特圖進(jìn)行工作計劃管理
案例分析：李經(jīng)理的一天
工作計劃的內(nèi)容與形式
范例：項目計劃進(jìn)度表
工作計劃易犯的十個錯誤
制定計劃的基本技巧與5W1H
練習(xí)活動：規(guī)劃年度重點工作計劃
四、回顧與思考：我學(xué)到什么以及如何應(yīng)用