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課程簡介：美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高的解決之道。項目管理在運作方式和管理思維...
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課程背景隨著外部市場變化快，企業(yè)與競爭對手的競爭白熱化，但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)往往沒有一個優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊，沒有優(yōu)秀的項目經(jīng)理來運作和...
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〖課程目標(biāo)〗1.為采用傳統(tǒng)模式而未導(dǎo)入全面項目管理的企業(yè)提供指南并直接考慮多樣化的產(chǎn)品業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇合適的項目管理模式2.幫助企業(yè)疏通基于產(chǎn)品的項目管理路徑（因為不同的公司本身是有自己的產(chǎn)品項目管理流程的，問題的多數(shù)...
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課程背景研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，由于其管理對象、團(tuán)隊的復(fù)雜性，使得研發(fā)項目管理與其他領(lǐng)域的項目管理相比有著自身的特點。研發(fā)項目經(jīng)理需要面對市場、客戶的壓力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速的交付、高質(zhì)量低成本運作、知...
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課程大綱：培訓(xùn)前導(dǎo)：讀書的技巧和心得分享積累和思考的重要性寫作功力的磨礪培訓(xùn)正文一、公文的元素1、公文的四大構(gòu)件（圖解）2、公文寫作的禁忌（視頻賞析）二、公文寫五大特征1、互動提問和總結(jié)2、圖解強調(diào)三、報告1、報告的真...
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培訓(xùn)收益找不到問題在哪里，碰到問題無從下手，病急亂投醫(yī)…企業(yè)遇到問題該如何應(yīng)對？本課程將講授一種被業(yè)界認(rèn)可的問題的分析與解決的結(jié)構(gòu)化方法，同時把解決問題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機的整合，從而構(gòu)架完整的問題...
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課程目標(biāo)：你將了解你將學(xué)會項目管理基本概念項目管理流程項目管理知識領(lǐng)域項目管理軟件/信息系統(tǒng)利用MicrosoftOfficeProject建立并優(yōu)化項目計劃在項目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進(jìn)度并預(yù)測項目的進(jìn)展編制出滿足項目中干系人需求...
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課程背景：隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角...
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課程目標(biāo)許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——◆如何有效處...
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課程目標(biāo)：強化團(tuán)隊管理的理念；讓學(xué)員掌握如何突破自我限制，增強自信與勇氣；讓學(xué)員知道如何達(dá)成共識，高效完成工作；讓學(xué)員認(rèn)識到怎樣溝通才能打造互信高效團(tuán)隊；讓全員強化團(tuán)隊意識、樹立協(xié)作共贏的觀念；讓學(xué)員知道如何建立...