高效時間管理
課程目標(biāo)：
管理者最重要的事情之一是管理好自己和部屬的時間，一個連時間都管理不了的人不可能成為有效的管理者。課程讓參與者了解在企業(yè)中
時間管理的重要性和必要性，了解“二八時間管理原則”等實(shí)用的時間管理辦法，讓管理效率更加高，這也是有效管理者的一門必修課程。
課程大綱：
問題討論：你認(rèn)為時間是什么？
時間管理的定義
時間管理的意義
時間管理的重要性
練習(xí)與討論：你的時間值多少錢？
時間的特性
練習(xí)：算算你一生有多少時間在工作？
課間休息
問題討論：你的時間不夠用的原因？
時間不夠用的原因分析
測試：你的時間管理狀況
時間的殺手與障礙
時間管理診斷與分析
時間管理矩陣圖
案例練習(xí)：我的一周安排表
案例分析：老王為什么這么忙？
管理者應(yīng)有的正確時間觀念
有效的時間管理技巧
20/80原則的運(yùn)用
工作環(huán)境整理與文件處理
課間休息
問題討論：您認(rèn)為時間管理的重點(diǎn)是什么？
SMART時間管理
溝通中的時間管理
電話與電子郵件的處理
會議的時間管理
有效授權(quán)的技巧與步驟
自我測試：你的授權(quán)程度
文章選讀：時間管理101招
回答學(xué)員問題