如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
課程目標(biāo)
如何規(guī)劃好企業(yè)的培訓(xùn)？如何客觀評(píng)估企業(yè)年度培訓(xùn)績(jī)效?
如何處理員工短期績(jī)效提升與生涯發(fā)展方面培訓(xùn)需求矛盾?
如何解決企業(yè)短期效益提高與中長(zhǎng)期發(fā)展的需要中的培訓(xùn)矛盾?
如何設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)有效合乎企業(yè)實(shí)際需要的培訓(xùn)課程體系?
分享、討論、碰撞、總結(jié)――培訓(xùn)界的盛會(huì)
課程提綱：
做正確的事---任何規(guī)劃的成敗關(guān)鍵技巧
1，同理心
a)如果您是企業(yè)老總，最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃？
b)如果你是公司中層經(jīng)理，最希望拿到手的是什么樣的規(guī)劃？
c)如果您是公司普通的員工，讀不到全員的培訓(xùn)規(guī)劃，您對(duì)培訓(xùn)的關(guān)注點(diǎn)是什么？
2，兩條腿走路
a)硬件--
培訓(xùn)體系建立和年度規(guī)劃
b)軟件--公司各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和支持力度
正確地做事---培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)務(wù)和培訓(xùn)體系建立
1，一個(gè)完整的培訓(xùn)體系包括9個(gè)方面
1)組織學(xué)習(xí)體系
2)員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系
3)培訓(xùn)需求調(diào)查體系
4)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理體系
5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)篩選和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)體系
6)培訓(xùn)資格審查與報(bào)名體系
7)培訓(xùn)行政支持體系
8)培訓(xùn)效果評(píng)估與效果跟蹤體系
9)培訓(xùn)預(yù)算控制體系
2，年度規(guī)劃并不難--一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)！
1)一個(gè)中心---成年人
ü學(xué)習(xí)，教育，訓(xùn)練的區(qū)別
ü成年人的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格—附送學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)試
ü
心理學(xué)在成年人學(xué)習(xí)中的應(yīng)用
2）培訓(xùn)需求分析—第一個(gè)基本點(diǎn)（提供具體操作表格）
ü需求分析的四個(gè)層面：戰(zhàn)略層面組織層面工作層面員工個(gè)人層面
ü需求分析的四個(gè)方法：全集團(tuán)分析績(jī)效考核分析突發(fā)事件分析員工自我分析
ü了解需求的方法：電話訪談法；現(xiàn)場(chǎng)觀察法；問卷調(diào)查法；面試法等等（提供具體表格）
3）培訓(xùn)評(píng)估與反饋—第二個(gè)基本點(diǎn)！（均提供具體表格個(gè)實(shí)際案例）
ü培訓(xùn)前評(píng)估的方法
ü培訓(xùn)中評(píng)估的方法
ü培訓(xùn)后評(píng)估的方法
ü柯克帕特里克四個(gè)層面評(píng)估模式及實(shí)際運(yùn)用：
(1)反應(yīng)層面
(2)習(xí)得層面
(3)行為層面
(4)績(jī)效層面
ü如何使培訓(xùn)效果最大化—增進(jìn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的二十個(gè)方法
3，培訓(xùn)年度規(guī)劃實(shí)務(wù)講解
1）培訓(xùn)計(jì)劃的制定—計(jì)劃工作做失敗了，就是計(jì)劃著失敗！
ü計(jì)劃制定的原則，步驟及常用方式
ü培訓(xùn)預(yù)算的確定（重點(diǎn)）
ü計(jì)劃的實(shí)施控制
2)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理體系
培訓(xùn)內(nèi)容的五個(gè)層次：
(1)知識(shí)培訓(xùn)
(2)技能培訓(xùn)
(3)思維培訓(xùn)
(4)觀念培訓(xùn)
(5)心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)方式：
(1)課堂培訓(xùn)
(2)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
(3)自學(xué)
(4)E-learning
(5)拓展訓(xùn)練
培訓(xùn)課程的設(shè)置—先抓重點(diǎn)再普及—看看某公司的“漢堡”課程體系！
3)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)篩選和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)體系
4)培訓(xùn)資格審查與報(bào)名體系
5)培訓(xùn)行政支持體系
6)培訓(xùn)與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)接
ü人才持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
ü職業(yè)生涯規(guī)劃中HR和部門經(jīng)理及員工自己的角色認(rèn)知
ü職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)流程
ü職業(yè)生涯規(guī)劃中的誤區(qū)及避免方法
ü影響員工職業(yè)選擇的因素：確認(rèn)員工的職業(yè)發(fā)展階段；職業(yè)傾向；技能；職業(yè)錨
ü怎樣設(shè)計(jì)公司的人才梯隊(duì)計(jì)劃
ü人才梯隊(duì)確認(rèn)后的培訓(xùn)與發(fā)展工作