崗位分析與崗位評估
課程目標：
學習和掌握崗位分析與評估的基本理論與方法，把握企業(yè)崗位分析與評估的要點基本能獨立完成本部門的工作分析與評價工作，以夯實企業(yè)
人力資源管理基礎(chǔ)，提高HRM專業(yè)技能。
課程大綱：
崗位管理基礎(chǔ)知識及重要性
崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運用
崗位分析的專業(yè)術(shù)語解析
崗位分析的參加者、職責區(qū)分
課間休息
崗位分析方法、步驟及進度規(guī)劃
案例分析：上海某知名上市公司崗位分析規(guī)劃
崗位分析問卷與說明書范例
工具分析：三類不同的工作說明書范本
練習：如何填寫工作說明書
午間休息
崗位評估的定義與意義
崗位評估的方法解析
崗位評估的因素、要點
煙草企業(yè)崗位評估工作的規(guī)劃與設(shè)計要點
課間休息
練習：如何根據(jù)工作說明書進行崗位評估
職位職稱體系表范例
案例分析：某煙草公司崗位評價
現(xiàn)場點評