供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2024年06月13-14日 上海
價格：￥3980/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
【課程收益】
近年來，持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營者強烈的感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。
從全球范圍來看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評估模型來管理供應(yīng)商，并利用數(shù)量、權(quán)重和頻率等多種因素，根據(jù)因素重要度和評估結(jié)果，對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理，從而建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。“供應(yīng)商評估與采購
績效管理”培訓(xùn)能夠讓學(xué)員更加充分的理解與供應(yīng)商的協(xié)同管理，使
采購人員自信地建立供應(yīng)商績效管理體系，有技巧地控制和評估供應(yīng)商并且有效地達(dá)成雙贏的結(jié)果。
本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享模式，讓學(xué)員深入了解且掌握：
——新經(jīng)濟形勢下的
采購管理趨勢
——采購管理的功能延伸與增值
——采購管理與企業(yè)信息化平臺ERP
——供應(yīng)商的選擇方法
——如何建立良好的供應(yīng)商評估體系
——成本控制方法與策略
——供應(yīng)商績效改進(jìn)的有效策略與方法
——供應(yīng)商伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟
【課程對象】
采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士。
【課程大綱】
1.采購管理的發(fā)展與趨勢
?由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理
?企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用
?采購組織與采購流程優(yōu)化
?企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關(guān)系
?物資屬性的管理和優(yōu)化
?采購與計劃的協(xié)同管理
2.供應(yīng)市場與
采購成本分析
?供應(yīng)市場分析方法
?供應(yīng)商選擇原則
?集中的供應(yīng)商認(rèn)證與分散的物料采購管理模式
?戰(zhàn)略采購的概念導(dǎo)入
?采購物料成本分析
?成本控制的思路和方法
3.供應(yīng)商評估與績效管理
?評估團隊的建立
?供應(yīng)商評估要素
?招標(biāo)管理介紹
?現(xiàn)場評估的注意事項
?供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對話
?供應(yīng)商績效管理與績效結(jié)果應(yīng)用
?供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯流程
4.供應(yīng)商關(guān)系的持續(xù)發(fā)展
?供應(yīng)商伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟
?信息共享與協(xié)同
?
供應(yīng)商管理庫存（VMI）概念介紹
?供應(yīng)鏈管理中的沖突解決
?對供應(yīng)商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
?供應(yīng)商指導(dǎo)、獎勵和認(rèn)可
5.案例分析：
?戴爾公司對顯示器供應(yīng)商的管理
?如何提高供應(yīng)商的積極性
?在實際工作中，采購員面臨的困難
?如何選擇適合于公司發(fā)展的供應(yīng)商
6.互動與問答：
通過采購情景模擬，真實再現(xiàn)采購實操現(xiàn)場的應(yīng)對，模擬供應(yīng)商與采購關(guān)系。
講師介紹：
王老師（Peter）上海
王老師是高級工程師 MBA，供應(yīng)鏈、采購、物流、運營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設(shè)計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳
華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機械設(shè)計工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事，國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對性較強的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、
精益生產(chǎn)等。
◆王先生主講課程包括：
?《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
?《供應(yīng)鏈管理與ERP》（2天）
?《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》（2天）
?《高效
物流管理》（2天）
?《
倉儲管理實務(wù)》（2天）
?《工廠庫存管理實務(wù)》（2天）
?《實用采購技巧》（2天）
?《高級采購管理》（2天）
?《
供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQA）》（2天）
?《
采購談判技巧》（2天）
?《非生產(chǎn)性采購管理》（2天）
?《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）
?《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》（2天）
?《采購組織管理與成本控制》（2天）
?《供應(yīng)商談判與績效管理》（2天）
?《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》（2天）
?《企業(yè)計劃管理實務(wù)》（2天）
在線報名
