• 項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練
  開課時(shí)間：2025-08-21地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景項(xiàng)目管理知識在中國已經(jīng)傳播了近十年，大量的人學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理的理論知識，甚至通過了美國項(xiàng)目管理協(xié)會的PMP認(rèn)證，但是在實(shí)際的工作過程中還是面臨大量困惑的問題：1. 如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值；2. 如何承受公司對項(xiàng)目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀；3. 如何有效...[培訓(xùn)詳情]
• SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級研修班
  開課時(shí)間：2025-08-15地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程大綱一、為什么要控制過程l.檢驗(yàn)的缺陷2.過程控制的優(yōu)越性3.控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1.統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
  開課時(shí)間：2025-07-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭激烈的微利時(shí)代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。生產(chǎn)經(jīng)理承...[培訓(xùn)詳情]
• SPC統(tǒng)計(jì)過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析
  開課時(shí)間：2025-06-25地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】掌握統(tǒng)計(jì)過程控制的方法和使用過程獲得預(yù)防優(yōu)于檢測的概念，避免浪費(fèi)【參加對象】經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員；從事統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用的見習(xí)管理人員【課程大綱】◆直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具，它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。◆關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素按原因-結(jié)果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。◆...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量五大工具之-SPC/MSA/FMEA
  開課時(shí)間：2025-06-19地點(diǎn)：深圳+長沙天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)背景：越來越多的企業(yè)意識到：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。冠卓針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計(jì)此課程，精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患，提...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決
  開課時(shí)間：2025-03-28地點(diǎn)：廣州+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：解決質(zhì)量問題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題；雖然，我們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和成本去學(xué)習(xí)各種質(zhì)量改善工具，但是，公司產(chǎn)品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復(fù)雜質(zhì)量問題時(shí)，很難找到原因；2、單個(gè)零件都沒有問題，但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良；3、想提高效率，對參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，但又...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越項(xiàng)目管理全過程控制實(shí)踐與應(yīng)用
  開課時(shí)間：2025-03-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行有效的計(jì)劃安排和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具，在近10多年的管理實(shí)...[培訓(xùn)詳情]
• 統(tǒng)計(jì)過程控制SPC
  開課時(shí)間：2025-03-26地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程收益】1）SPC是制造行業(yè)普遍應(yīng)用的質(zhì)量工具，對于生產(chǎn)過程的產(chǎn)品特性是否在穩(wěn)定狀態(tài)下生產(chǎn)，起著t重要的預(yù)警作用；2）IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和各主機(jī)廠都強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須對關(guān)鍵和重要的產(chǎn)品特性使用SPC控制圖進(jìn)行管控；但遺憾的是，很多企業(yè)僅會填寫一些有關(guān)SPC的固定EXCEL表格，但只要客戶一審核卻發(fā)現(xiàn)有很多問題；因SPC工具中存...[培訓(xùn)詳情]
• 8D質(zhì)量問題解決法
  開課時(shí)間：2025-03-06地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.什么是8D?2.8D工作方法介紹3.8D主要步驟3.1小組成立什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的基本要求如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理3.2問題描述什么是問題如何陳述問題系統(tǒng)提問法（5WIH）課堂練習(xí)和企業(yè)的案例點(diǎn)評3.3實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施PDCA工作法如何制定防堵計(jì)劃課堂練習(xí)及企業(yè)案例點(diǎn)評3.4確定并驗(yàn)證根本原因3.4.1魚骨圖的分析要領(lǐng)魚骨圖的來源魚骨圖的繪圖要求...[培訓(xùn)詳情]
• 五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）
  開課時(shí)間：2024-12-03地點(diǎn)：合肥天數(shù)：5 天
  培訓(xùn)日程安排：1APQP基礎(chǔ)知識及其與其它工具關(guān)聯(lián)+第一階段2APQP第二階段+FMEA基礎(chǔ)知識及DFMEA簡介3APQP第三階段+PFMEA4APQP第四階段+MSA+SPC+PPAP5APQP第五階段+課程小結(jié)與測試備注以上內(nèi)容預(yù)計(jì)課時(shí)將根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際需求進(jìn)行適當(dāng)微調(diào)課程大綱：　課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入問題提出...[培訓(xùn)詳情]

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