SPC統(tǒng)計過程控制內(nèi)部培訓(xùn)大綱
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【課程大綱】
一.
SPC統(tǒng)計過程控制概論
●何謂統(tǒng)計過程控制
●統(tǒng)計方法的意義
●SPC的起源
●SPC的基本原理
●統(tǒng)計過程控制之意義
●SPC能解決過程的問題
●SPC的特點(diǎn)
二.SPC理論講解
●過程控制基本理論
●過程變異
●常態(tài)分配等基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)理論介紹
●過程變異原因(普通原因/特殊原因分析)
●過程控制和過程能力介紹
●統(tǒng)計過程控制之系統(tǒng)架構(gòu)
●控制圖介紹
●計量型控制圖介紹
●平均值和全距控制圖介紹
●平均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖介紹
●個別值與移動全距控制圖介紹
●中位數(shù)與全距控制圖介紹
●計數(shù)型控制圖介紹
●不良率控制圖介紹
●不良數(shù)控制圖介紹
●缺點(diǎn)數(shù)控制圖介紹
●單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖介紹
●控制圖上異常原因之分析檢討
11.直方圖介紹
●直方圖的定義
●直方圖制作步驟與注意事項
●直方圖的運(yùn)用與解析
●柏拉圖介紹
●統(tǒng)計過程控制術(shù)語
●過程能力分析介紹
●過程能力指數(shù)
●(Ca/Cp/Cpk)評估
●(Pp/Ppk)評估
●(Cmk)評估
●直方圖實(shí)際演練
●控制圖使用實(shí)際演練
三.其它類型控制圖(新版)
●以概率為基礎(chǔ)的控制圖-類似預(yù)控圖
●停止燈/紅綠燈控制圖
●預(yù)控圖
●小批量控制圖
●和名義尺寸不同或偏離Xbar-R控制圖
●標(biāo)準(zhǔn)化Xbar-R控制圖
●標(biāo)準(zhǔn)化計數(shù)型控制圖
●可以探測微小變化的控制圖
●累積和控制圖
四. SPC推行實(shí)務(wù)介紹
●SPC的導(dǎo)入流程
●SPC的導(dǎo)入步驟
●工業(yè)界導(dǎo)入SPC的困擾
●SPC 的迷思
●SPC應(yīng)用的十大誤區(qū)