SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2021年11月25-26日/上海
培訓費用：3200元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
培訓收益：
通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：
掌握實施MSA的時機和方法
培訓大綱：
SPC
一.為什么要控制過程
檢驗的缺陷
過程控制的優(yōu)越性
二.影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來
過程的概念
數據的分布與過程
造成分布變化的原因—波動
普通原因和特殊原因
三.連續(xù)型數據的控制圖
數據的收集與合理分組
控制圖原理
控制界限的計算
異常的判定準則
控制圖的兩個階段:分析用與控制用
均值和極差控制圖
均值和標準差控制圖
中位數和極差控制圖
單值移動極差控制圖
四.過程能力分析
CP與CPK
PP與PPK
CPK與PPK的區(qū)別
五.離散型數據的控制圖
NP圖
P圖
C圖
U圖
MSA
一.MSA概述
測量系統(tǒng)分析的目的
二.連續(xù)型數據的MSA
測量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評估
測量系統(tǒng)的誤差—線性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—重復性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—再現性的評估
利用MINITAB進行MSA分析
MSA分析的判定準則
講師介紹：Sam Dai
同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經驗
特點：關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！
專業(yè)資質：
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產經TWI/JI 培訓師
授課特點：
強調互動學習和學員結構思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統(tǒng)結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現收益。
基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。
《精益生產管理》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《ISO/TS16949標準理解》
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