• MTP中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練高級研修班
  開課時間：2025-07-25地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：MTP培訓(xùn)（英文全稱Management Training Program ）原義為管理培訓(xùn)計劃，是為提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。90年代末，MTP由日本及臺灣引進(jìn)大...[培訓(xùn)詳情]
• 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練
  開課時間：2025-06-21地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些新晉管理干部雖然具有管理意識，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團(tuán)隊不成型，積極性不高……課程幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握管理的知識，明確自身角色，...[培訓(xùn)詳情]
• 變速轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人才走向高效管理
  開課時間：2025-03-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：1、角色認(rèn)知不清楚。工程師因為是技術(shù)出身，因為不擅長不管理，所以不愿意管，或者不會管。對管理的概念比較模糊；2、因為團(tuán)隊內(nèi)部的很多人都是新人，工程師常常擔(dān)心他們做不好，而不愿意也不敢下放工作，對員工的教導(dǎo)也缺乏方法和技能；3、校招的多數(shù)是95后，00后，新生代員工的溝通方式也不同，如何和她們溝通。4、工作分配不合...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理管理能力提升
  開課時間：2025-03-05地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言，叫“世...[培訓(xùn)詳情]
• 從技術(shù)走向管理--新晉升經(jīng)理管理技能提升
  開課時間：2025-02-20地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程背景】世界首富比爾•蓋茨——軟件開發(fā)員出身，今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業(yè)管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仿效的對象。在職業(yè)發(fā)展的...[培訓(xùn)詳情]
• 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開課時間：2025-01-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景◎ 誤區(qū)與影響：提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。產(chǎn)生的影響是，戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏...[培訓(xùn)詳情]
• 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  開課時間：2025-01-12地點：上海+廣州天數(shù)：1 天
  課程特色1.中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。2.本課程的主要特點是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識與技能框架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進(jìn)行訓(xùn)練...[培訓(xùn)詳情]
• 高效的管理溝通技巧
  開課時間：2025-01-11地點：上海+廣州天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）
  開課時間：2025-01-10地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
• 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開課時間：2025-01-10地點：上海+廣州天數(shù)：3 天
  課程背景中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識與技能框架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進(jìn)行訓(xùn)練。田...[培訓(xùn)詳情]

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