• 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》—新生代員工管理新模式
  開課時間：2025-05-23地點：濟南天數(shù)：2 天
  課程背景：世界著名的管理大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成。”但在實際工作現(xiàn)狀中，不少管理者充當(dāng)著顧問甚至執(zhí)行者的角色，替員工去解決本該屬于他們責(zé)任范圍的事，這樣以來管理者沒有時間和精力去完成作為管理者應(yīng)該完成的職責(zé)，工作效率與效能自然無法保障，因此管理者的工作就出現(xiàn)“忙、茫 、盲”的...[培訓(xùn)詳情]
• 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
  開課時間：2024-12-20地點：北京天數(shù)：1 天
  課程簡介： 對于HR來說，病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題，還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準(zhǔn)備啃一啃這個硬骨頭，期待您的參與！勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益，二者...[培訓(xùn)詳情]
• 全能型生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  開課時間：2024-11-23地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣十五年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實...[培訓(xùn)詳情]
• 績效管理與薪酬體系設(shè)計
  開課時間：2024-09-05地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：績效考核與薪酬管理課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標(biāo)；認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理， 學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法， 重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡， 了解績效管理推進(jìn)中的問題、并避免運作中的誤區(qū)。日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)人...[培訓(xùn)詳情]
• 職場溝通必修課—報、聯(lián)、商
  開課時間：2024-01-12地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：職場中我們經(jīng)常看到這樣的場景：● 下屬從不主動匯報工作，上司每天都要問到位，如履薄冰。● 下屬匯報工作抓不住重點，浪費了上司大量時間。● 問他有問題嗎？都說沒問題。可是，交來的結(jié)果真的難以接受。● 非要等工作出現(xiàn)問題才跑來請示，上司手忙腳亂的為你善后，早干嘛去了？職場中員工的小委屈也不少：● 領(lǐng)導(dǎo)為什么提拔他，...[培訓(xùn)詳情]
• MTP中高層干部六項核心管理精進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)力突破提升
  開課時間：2023-12-08地點：深圳天數(shù)：2 天
  【學(xué)習(xí)本課程 目的和意義】中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體水準(zhǔn)，影響到企業(yè)的效率、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)幜Γ蝗欢虼蟛糠止芾砣藛T是由基層提拔或者是由技術(shù)職位轉(zhuǎn)向管理職位，沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的管理技能培訓(xùn)訓(xùn)練，盡管做了管理者，但卻無法將管理的職能發(fā)揮出來，在管理理念、...[培訓(xùn)詳情]
• 00后優(yōu)秀人才的選育用留
  開課時間：2023-10-20地點：廣州天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗1、在企業(yè)發(fā)展的過程中，優(yōu)秀人才永遠(yuǎn)是缺乏的。企業(yè)的競爭歸根到底還是人才的競爭，如何做好人力資源管理不僅是人力資源部門的事，直線經(jīng)理是員工的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)者，做好優(yōu)秀人才的選育用留，掌握人力資源管理能力至關(guān)重要！2、00后員工作為職場新生力量，正逐步改變著職場的新格局，他們的成長環(huán)境、個性、心智模式、思維習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
• 新世代員工管理
  開課時間：2023-02-17地點：杭州天數(shù)：2 天
  課程收益1.根據(jù)新世代員工成長的社會環(huán)境，分析新世代員工的人格與行為特點，掌握新世代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征2.掌握對新世代員工的管理技巧，建立對新世代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對新世代員工的有效管理與培養(yǎng)能力3.營造發(fā)揮新世代員工優(yōu)勢的企業(yè)文化，搭建企業(yè)與員工共贏的平臺　課程大綱　Outline一、領(lǐng)導(dǎo)新世代員工...[培訓(xùn)詳情]
• 新生代員工管理
  開課時間：2022-08-26地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景當(dāng)我們還在摸索對80后員工的管理方式時，85后及90后的新生代員工已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)大軍！傳統(tǒng)的管理方式顯然已經(jīng)失效，面對新生代員工，管理者困惑重重：和新生代員工缺少共同語言，彼此很難理解對方的想法和思維；新生代員工宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話，不順從，隊伍越來越難帶；有些新生代員工把工作當(dāng)旅游，稍不如意，動不動...[培訓(xùn)詳情]
• 人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班：員工職級體系與任職資格設(shè)計
  開課時間：2022-08-26地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基...[培訓(xùn)詳情]

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