培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  開課時間：2025-05-23地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護要求的提...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
  開課時間：2024-08-29地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo):本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進行風(fēng)險識別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運作管理
  開課時間：2024-08-23地點：濟南天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈管理是30年前才出現(xiàn)的詞匯，如今已成為每個企業(yè)都關(guān)心的話題，甚至多次出現(xiàn)在2016年美國大選當(dāng)選總統(tǒng)唐納德•特朗普的競選報告中。目前市面上與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的課程琳瑯滿目，但普遍存在“課程內(nèi)容聽起來有道理，但實施操作起來結(jié)果差強人意”的問題。課程目標(biāo)：基于供應(yīng)鏈管理從業(yè)者視角，以供應(yīng)鏈管理實踐...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
  開課時間：2024-05-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景陽光明媚的早晨，興高采烈走進項目作戰(zhàn)室，走出來時，總是采購和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因為項目從來都是進度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應(yīng)商庫存全報廢了，整個團隊被“創(chuàng)新”拉動的精疲力竭；我們傾聽顧客聲音，所以顧客提出的技術(shù)要求、指定的供應(yīng)商、緊急訂單，我們照單全收；鑄...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  開課時間：2023-09-05地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：作為制造企業(yè)，您一定非常關(guān)心整個行業(yè)的運作，您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例，汽配企業(yè)非常關(guān)注：整車廠對我們有什么要求？我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點上的庫存？寄售管理對我們意味著什么？怎么才能降低寄售庫存的風(fēng)險，實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤？何為汽車精益供應(yīng)鏈？真的能幫我們汽配企業(yè)降低...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐
  開課時間：2023-07-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景后疫情時代，世界經(jīng)濟面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題，供應(yīng)鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手，以SCOR模型為架構(gòu)，結(jié)合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從供應(yīng)鏈流程、系統(tǒng)和組織多方面為學(xué)員解析供應(yīng)鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學(xué)習(xí)和思考，學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰(zhàn)略高度俯瞰運營帶來的全...[培訓(xùn)詳情]
• 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計劃的管理
  開課時間：2021-10-28地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈競爭力對于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要，而新一代供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，其規(guī)劃設(shè)計工作是一門很深的學(xué)問。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈規(guī)劃，都因缺乏系統(tǒng)性知識和工具而遭遇瓶頸。本課程針對企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計師和相關(guān)管理人員，系統(tǒng)梳理“宏觀-中觀-微觀”的規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)化等方面的基...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何建立跨企業(yè)供應(yīng)鏈指標(biāo)?
  發(fā)布時間：2013-06-04點擊量：97
  有效的供應(yīng)鏈管理指標(biāo)，要求能夠捕捉跨供應(yīng)鏈的、所有合作伙伴的協(xié)同績效。指標(biāo)既要體現(xiàn)出合作伙伴各自的績效，又要表明每個供應(yīng)鏈成員如何影響整個供應(yīng)鏈的績效，以及他們提供給終端用戶的最終價值。到目前為止，雖然大多數(shù)管理者已經(jīng)認(rèn)識到了供應(yīng)鏈指標(biāo)的重要性，但他們?nèi)匀蝗狈σ粋€全面的框架來建立符合企業(yè)要求的測量體系。對此，美國供...[文章詳情]
• 通向世界級采購流程的六個步驟
  發(fā)布時間：2013-04-25點擊量：278
  我們來看看財務(wù)部門可以在開發(fā)一個更有效的采購系統(tǒng)中發(fā)揮什么作用：1、將運營系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合起來。ForresterResearch的副總裁兼研究分析師巴特爾斯說：“成功的采購流程并不是建立在單一技術(shù)的基礎(chǔ)之上的，它是一個復(fù)雜的流程。”只有將包括總賬在內(nèi)的各系統(tǒng)連接在一起，才可能最大限度地節(jié)省成本，提高效率。2、設(shè)計支持技術(shù)...[文章詳情]
• 企業(yè)供應(yīng)鏈的績效指標(biāo)
  發(fā)布時間：2013-04-22點擊量：149
  本文借鑒Kaplan和Norton發(fā)明的平衡計分法方法，從供應(yīng)鏈流程指標(biāo)、供應(yīng)鏈經(jīng)濟效益評價、供應(yīng)鏈運行能力指標(biāo)、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力評價指標(biāo)等四個方面建立企業(yè)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系如下：（一）供應(yīng)鏈流程指標(biāo)對于供應(yīng)鏈管理而言，只有相關(guān)協(xié)作方團結(jié)起來共同做出改善的努力，才能產(chǎn)生巨大的協(xié)作的力量。而這種改善在流程上體現(xiàn)得更為突出...[文章詳情]
• ERP與企業(yè)供應(yīng)鏈管理
  發(fā)布時間：2013-03-20點擊量：138
  電子商務(wù)正在改變工業(yè)化時代企業(yè)客戶管理、計劃、采購、定價及衡量內(nèi)部運作的模式。消費者開始要求能在任何時候、任何地點，以最低的價格及最快的速度獲得產(chǎn)品。企業(yè)不得不為滿足這樣的需求而調(diào)整客戶服務(wù)驅(qū)動的物流運作流程和實施與業(yè)務(wù)合作伙伴(供應(yīng)商、咖等)協(xié)同商務(wù)的供應(yīng)鏈管理。ERP (Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源管理為企業(yè)...[文章詳情]
• 零售企業(yè)供應(yīng)鏈的管理
  發(fā)布時間：2013-02-20點擊量：181
  一、引言所謂供應(yīng)鏈，是指商品從加工原料開始直到最終到達消費者手里的整個過程中，參與了該商品價值形成活動的上、下游企業(yè)相互連接所形成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈上的各個組成部分之間相互制約、相互影響，組成一個有機整體共同實現(xiàn)供應(yīng)鏈的總目標(biāo)。為優(yōu)化其性能，供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)必須以一種協(xié)調(diào)方式運作，把供應(yīng)鏈看作一個完整的運作過程對其進行...[文章詳情]