物流網絡規(guī)劃與物流計劃的管理
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2021年10月28-29日 上海
價格：￥5200/人（含教材、稅費、午餐、茶點等)
課程背景：
供應鏈競爭力對于現(xiàn)代企業(yè)至關重要，而新一代供應鏈往往是網狀、多層次的復雜結構，其規(guī)劃設計工作是一門很深的學問。許多企業(yè)的物流供應鏈規(guī)劃，都因缺乏系統(tǒng)性知識和工具而遭遇瓶頸。
本課程針對企業(yè)物流/供應鏈方案設計師和相關管理人員，系統(tǒng)梳理“宏觀-中觀-微觀”的規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)化等方面的基礎知識。在此基礎上，會從長途運輸網絡規(guī)劃、短途運輸網絡規(guī)劃、場內內部物流規(guī)劃這三方面介紹核心概念和常用工具、讓學員能迅速開展物流方案設計，或管理/協(xié)調相關團隊。講師也會介紹消費品、汽車等行業(yè)的知名企業(yè)案例，闡釋其物流網絡規(guī)劃難點和先進經驗。講座最后會展望物流規(guī)劃相關的前沿技術，以及分享后續(xù)學習資源，供一線實踐人員和管理者參考。
課程目的：
打造實戰(zhàn)型方案設計師和領導者、提升企業(yè)物流規(guī)劃與管理水平
系統(tǒng)性梳理“宏觀-微觀-中觀”各個層面的物流規(guī)劃和管理，讓學員明白自己工作所處的位置
?介紹仿真建模、運籌優(yōu)化、大數(shù)據(jù)分析等方面的必要基礎知識
詳解長途運輸網絡的核心概念、主要管理難點和規(guī)劃設計工具
詳解短途運輸網絡的核心概念、主要管理難點和規(guī)劃設計工具
詳解場地內部物流的核心概念、主要管理難點和規(guī)劃設計工具
解析先進企業(yè)的物流規(guī)劃案例，學習其在技術應用、
流程管理等方面的經驗。
了解人工智能、5G等前沿技術可能給物流帶來的顛覆式影響
分享學習資源，包括介紹常用的軟件工具。
課程大綱
第一天
1.方法論概述
a.供應鏈管理和物流的最新發(fā)展趨勢
b.物流網絡規(guī)劃與管理的三個層次：時間維度
c.物流網絡規(guī)劃與管理的三個層次：空間維度
d.規(guī)劃的主要步驟和常用工具
2.理論基礎（仿真建模、優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析）
a.仿真建模基本概念
b.仿真建?？焖偃腴T：軟件操作演示
c.運籌優(yōu)化基本概念
d.運籌優(yōu)化快速入門：軟件操作演示
e.數(shù)據(jù)分析基本思維，和“五步法”操作閉環(huán)
f.數(shù)據(jù)分析入門：以“數(shù)據(jù)清洗”為例
3.長途運輸網絡規(guī)劃與管理
a.規(guī)劃范圍和基本原則
b.長途網絡規(guī)劃涉及的公司各部門之間關系
c.長途運輸網絡規(guī)劃的基本步驟介紹
d.網絡建模入門, 與背后的數(shù)學算法邏輯
e.長途運輸管理的常用評估KPI
f.長途運輸管理中的”坑”: 主要難點介紹
g.長途運輸管理中的信息技術應用
h.方法論：行業(yè)最佳實踐
i.背景知識：國家物流樞紐戰(zhàn)略規(guī)劃簡介
4.短途運輸網絡規(guī)劃與管理
a.規(guī)劃范圍和基本原則
b.短途網絡規(guī)劃涉及的公司各部門之間關系
c.配送物流網絡設計和EIQ分析
d.如何選擇最佳的短途運輸模式？- 參考設計原則
e.短途物流運輸成本分析
f.短途運輸管理的常用評估KPI
g.短途運輸管理中的”坑”: 主要難點介紹
h.短途運輸管理中的信息技術應用
i.方法論：行業(yè)最佳實踐 （例如milk-run循環(huán)取貨）
5.當日培訓內容小結及討論
物流網絡規(guī)劃與管理實戰(zhàn)總兩天- 第二天
6.場地內部物流規(guī)劃與管理
a.規(guī)劃范圍和基本原則
b.場內（廠內）規(guī)劃涉及的公司各部門之間關系
c.內部搬運方案設計要點
d.倉儲方案設計要點
e.包裝器具設計要點
f.如何選擇最佳的內部物流模式？ - 參考設計原則
h.內部物流管理中的”坑”: 主要難點介紹
i.內部物流管理中的信息技術應用
j.方法論：行業(yè)最佳實踐
7.優(yōu)秀企業(yè)案例
a.代表性行業(yè)的長途運輸網絡規(guī)劃與管理案例
b.代表性行業(yè)的短途運輸網絡規(guī)劃與管理案例
c.代表性行業(yè)的場地內部規(guī)劃與管理案例
d.基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術的網絡規(guī)劃與管理
e.水陸空多式聯(lián)運網絡管理
f.其它優(yōu)秀案例
8.前沿技術發(fā)展對物流的影響
a.物聯(lián)網技術普及的影響
b.5G通信技術的落地展望
c.人工智能（AI）及其它相關技術的影響分析
d.國際知名研究機構對未來十年物流發(fā)展的預測
9.資源分享
a.軟件供應商概況
b.學習 網站和實用資料介紹
10.（計劃中） 知名物流網絡規(guī)劃軟件功能介紹
11.當日培訓內容小結及討論
課程主講Victor Feng
在一家世界500強企業(yè)擔任物流領域高級經理。他是國際認證的CSCP供應鏈管理師和TOGAF企業(yè)IT架構師。Victor畢業(yè)于清華大學 (電子工程和
工業(yè)工程專業(yè))，曾在德國亞琛留學，并赴美國威斯康星大學工業(yè)與系統(tǒng)工程系訪問。他在西門子德國和中國總部工作多年，并曾擔任管理咨詢顧問，為多家世界知名企業(yè)提供供應鏈管理咨詢，對供應鏈系統(tǒng)的設計和優(yōu)化有著深刻的理解。
Victor也是工業(yè)4.0和數(shù)字化領域的專家，曾在學術期刊和知名媒體上發(fā)表十余篇文章，并應邀在清華大學、西交利物浦大學、清華上海校友會IT與財經分會、中國供應鏈與營運管理人俱樂部、海爾產業(yè)金融海智學院等機構授課，在業(yè)界有著廣泛的影響。
在線報名
