高級行政管理人員綜合訓(xùn)練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年07月12-13日 青島
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程對象：
辦公室主任、行政部經(jīng)理及主管、文職人員
總裁（總經(jīng)理）
秘書
銷售、采購等各部門助理、秘書
課程大綱：
一、高級行政人員角色認(rèn)知
幕后英雄——行政人員
行政人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)
行政人員需要掌握的專業(yè)技能
成功行政人員的“七”高
行政人員未來前景的展望
二、行政人員的職業(yè)化心態(tài)
每個人都在為自己工作
對自己工作負(fù)責(zé)就是對自己的人生負(fù)責(zé)
追求卓越的工作品質(zhì)
忠于公司就是忠于自己
與企業(yè)同舟共濟(jì)
對企業(yè)要有服務(wù)的心態(tài)
三、行政人員的職業(yè)形象
外在形象及服飾的重要性
行政人員形象四原則
行政人員著裝六不準(zhǔn)
行政著裝的場合及要素
女行政人員的形象要求
男行政人員的形象要求
四、行政人員辦公室事務(wù)
辦公室環(huán)境管理
辦公自動化管理
郵件的收發(fā)與傳閱
行政公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
妥善安排上司的時間
安全和保密工作
高效的會議管理
突發(fā)事件的處理
五、行政人員的公務(wù)接待禮儀
會見禮儀
介紹、握手禮儀
遞名片禮儀
迎送禮儀
餐飲與宴會禮儀
接待與拜訪禮儀
談判坐次安排禮儀
簽約坐次安排禮儀
轎車坐次安排禮儀
六、行政人員的
溝通技巧與沖突化解
與上司溝通的障礙
與上司溝通的四種形式
與不同類型上司的溝通技巧
與上司溝通的注意事項(xiàng)
上司溝通時肢體語言所表達(dá)的含義
五種類型的人物性格及相應(yīng)的溝通技巧
七、
時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
時間管理的六大陷阱
跨越時間陷阱的方法
阿爾匹斯山時間規(guī)劃法
緩急輕重的優(yōu)先管理
七個時間管理錦囊
個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排
八、行政人員如何緩解工作壓力
1、了解壓力
2、緩解壓力
3、戰(zhàn)勝自我
講師介紹：楊子老師
2007榮膺“中國十大員工職業(yè)化專家”稱號
2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號
2010上海世博會聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)公益主題活動禮儀總監(jiān)
2010鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽特聘導(dǎo)師
2012國際空姐推介大賽特聘首席顧問專家
十四年專職
客戶服務(wù)、行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師
北京廣播學(xué)院播音表演專業(yè)畢業(yè)
清華大學(xué)、華南理工大學(xué)特約講師
曾培訓(xùn)、服務(wù)過的企業(yè)
中海油、中石化、奔馳汽車、萬科地產(chǎn)、南方航空、中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、
華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、三星、惠普、特步、香格里拉酒店、中央電視臺、南方李錦記、蒙牛集團(tuán)
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